昔日財經論點


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B轉H添生意 不因量小冷待
中集集團A+B成功變身A+H後,被視為B股救贖的捷徑,其示範效應勢必招引更多後來者。B轉H異軍突起,能為港股添生意而值得歡迎。然而,B股苟延殘喘已久,市值逐漸被陰乾,滬深兩地B股市值合共不過一千四百億元人民幣左右,而且當中很多純B股公司,財務指標無法達到介紹上市的標準,B轉H生意恐怕難做大,但港交所不應因生意小而冷待B轉H的商機。
早前股市的弱走勢,使B股和H股的平均市盈率逐漸靠近,造就了B轉H的良機。同時,一方面滬深兩市六月尾發布了B股退市方案,為B股改革明確了制度性方向;另一方面港交所從二○一一年開始接受內地會計準則,為B轉H掃除障礙,也提供了便利。但值得注意的是,開啟B轉H並不是港交所首先倡導的,而是當事的中集集團所主催的。
中集早於數年前有了轉板的意向,可能其時條件未成熟一直未成事,直到郭樹清執掌中證監,中集啟動A+B變身A+H的計劃,逐步探路促成了切合法規及可操作條件。難得的是,中集走向國際化之途,一直認定港股是其「不二之選」,有助促使兩地監管機構,形成港股作為B股救贖最便捷平台的共識,打開了B轉H的局面。
這個看似水到渠成不費周折的開局,實在意義重大。B轉H首創內地股民直接進入港股市場的先例,近乎一班「港股直通車」,儘管中集的股民進入港股仍多限制,但有了突破先例,其他細節如同修修補補的工夫,做起來並沒太大難度。說港交所不應因生意量小,冷待B轉H商機,原因就在於可藉以完善開車機制,使一直期盼的港股直通車成事。
B轉H打開了當局的政策思路,港交所因而較早前曾表示,希望能讓內地股民投資新股,為此積極研擬中港結算機制「互聯互通」,這是力求為港股直通車創造條件。現時就B轉H似乎有新的進展,針對中集B轉H不涉及集資,中央證券表示,B股公司「轉板」其實可以同時發售H股新股,B轉H+H股IPO的模式在技術上可行。投資銀行亦聞風而動,即游說B轉H公司同時發行H股新股。現時的動態顯示,B轉H必然引導內地股民投資港股的制度深化。
對此動態,在大方向上內地應該是認同,並樂促其成的。站在宏觀角度看,這不單純為B股救贖找到出路,而中港市場的互聯互通,是內地金融改革開放,全面國際化的「先行先試」。既然人民幣國際化已加速,投資機制也就不能再唱慢板,淪為拖後腿的角色,愈早「先行先試」就有愈多改進的時間空間。
B轉H從理論到實踐已經上路,港股作為實踐試驗的平台,肩負開拓的責任,亦肩負兩地證券市場更長遠的發展。本港國際金融中心地位的鞏固和發展、與內地企業視為「不二之選」密不可分,隨着中國經濟在國際佔比上升,港股的做大做強更倚重內地。專家估計,未來內地企業可在港股佔半壁江山,做好引入內地企業和投資者,是不可迴避的途徑。