【財經組報道】企業要打造一個家喻戶曉的標誌(logo),花費可以去到幾盡?英國石油(BP)的標誌盛惠16.45億元,絕對是天價的經典,可見企業logo設計是門大生意。「香港平面設計之父」石漢瑞(Henry Steiner)曾親手設計出滙豐、連卡佛等經典標誌,他透露在本港由專家度身設計企業標誌,費用要7位數。在金錢以外,還要很多獨特心思。究竟這些隨時貴過層樓的企業標誌是如何煉成?

石漢瑞指,logo並非裝飾,而是企業身份象徵,重要性等同公司名稱。

8家跨國巨企logo的前世今生

為「襯得起」今時今日的Twitter,小鳥早已「整容」,已非當年用120元買回來那模樣。

雖然並非所有知名企業標誌均屬天價,但所費亦普遍不菲,百事(Pepsi)08年花了780萬元重新設計推出新標誌;英國廣播公司(BBC)的標誌要1,404萬元,三個黑底白字的方塊,平均每個字母值468萬元;就連劣評如潮的2012倫敦奧運標誌,「埋單」都要488萬元。

不過,凡事總有例外,有些巨企的標誌原來出身非常「寒微」。社交網站Twitter成立初年,索性在圖像網站iStockphoto買了個小鳥圖像來做公司標誌,只花了120元。如果行得通,還要花動輒過百萬元請專家設計嗎?

現實當然沒有這麼簡單,石漢瑞解釋,很多人誤以為logo只是裝飾,他認為標誌是企業的身份象徵。以滙豐為例,舉世知名的六角形除了來自滙豐的「聖安德魯十字旗」外,更包含了來自東南西北的交易及互相交流的意思。一個言簡意賅的標誌最容易深入民心,也是企業最佳的宣傳工具,高花費物有所值。

最緊要「易睇、易認、易複製」

商界中人多以左腦思考,金錢數字運算一講便明,但聽到「這個標誌的設計看來很清新」,似乎變成火星話。以右腦思考的石漢瑞與商界客戶交手多年,怎樣跟「金錢人」溝通?他說:「你只能給他們一個故事-一個他們能向公司董事局,甚至家中妻子也能交代得到的故事。例如當年的港基國際銀行的標誌,當中『亞』字代表亞洲,亦暗藏好意頭的『8』,這樣說他們便明白了。」

其實這只是起步,要成為經典標誌,石漢瑞直言首要條件就是「唔潮」!還要「易睇、易認、易複製」。石漢瑞筆下的經典標誌不乏60年代的作品,包括設計於1964年的連卡佛標誌、1969年香港置地公司的標誌和1983年面世的滙豐標誌。這些標誌毋須花巧設計,時尚依然,經得起時間考驗。而Apple、Canon、Yahoo等,公司舊日標誌花巧複雜,但今時今日流行的版本,設計全都簡單直接,正如石漢瑞所說「易睇、易認、易複製」。

石漢瑞的話並非無的放矢,近年不少新創公司(Startup)極速上位,短時間內由寂寂無聞躍升為跨國大企業。部分公司成名後,才發覺當初倉猝決定的標誌似乎「唔多上得大枱」,結果要將標誌改頭換面「補鑊」。揀選標誌與揀選公司名稱一樣,一定要小心。石漢瑞的心得是,即使新創公司財力有限,都一定要請專家設計標誌。若現金有限,不妨考慮以公司股份作報酬。這當然會為設計師帶來生意,同時亦有機會成就另一個經典。

標誌設計這門生意看似商機無限,可惜想在中港市場大展拳腳仍有隱憂。石漢瑞坦言,內地的標誌市場有待發展,因內地對企業品牌(Branding)認識不足,抄襲情況普遍。至於香港的標誌設計市場雖然發展成熟,但石漢瑞認為現時本港主流着重發展地產、股市多於發展企業特色,加上行業已飽和,新人想入行更要加把勁。

石漢瑞(Henry Steiner)

-維也納出生,紐約成長,深造於巴黎索邦大學及美國耶魯大學,師從設計大師Paul Rand

-1964年在香港成立石漢瑞設計公司

-現為理大設計學院榮譽教授

-企業標誌作品包括:滙豐銀行、賽馬會、香港置地、連卡佛、港基國際銀行、中信泰富

-1973年為滙豐銀行設計鈔票,首位把滙豐總行門前一對石獅子放進鈔票上

-1979年為渣打銀行設計鈔票,採用中國瑞獸作圖案,概念一直沿用,至今已有6套渣打鈔票設計出自他手

-被譽為「香港平面設計之父」

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