大搜查：名牌網購 欲拒還迎
【財經組報道】網購已是許多現代人生活的一部分，但部分奢侈品牌對進軍網絡世界仍然頗有顧忌，擔心會損害品牌獨特性以及高檔形象。然而，法巴證券部門董事總經理兼名牌產品研究主管索爾卡預期，二○二○年的時候，半數奢侈品消費將由網絡促成，發展電子商貿，就是名牌能否繼續立足市場的成敗關鍵。
網購近年大受歡迎，影響不少名牌的銷售部署。（設計圖片）
歷峰曾放風邀請對手Gucci母公司Kering入股網購平台。（資料圖片）
歷峰主席魯珀特（中）希望更多奢侈品牌在電子商貿平台經營上結盟，以應對市場的改變。（資料圖片）
索爾卡指雖然去年網購佔整體奢侈品銷售僅約6%，但若把由網絡主導的消費，如消費者先進行網上調查，再親臨店舖所促成的消費也計算在內的話，收入比例便升至約四分之一。
遲遲不肯進軍網購的名牌，忽略了好幾個大趨勢，包括富裕階層購物習慣的改變、內地網購一族的崛起、電子新世代經社交平台搜尋價格等資訊的依賴、時尚雜誌廣告收入縮水，以及現代人個個手執最少一部智能設備等，而這些大趨勢，正是名牌必須調整營運策略的原因。
資訊易獲 售價透明化
說到網絡世界的影響，最直接的就是令奢侈品售價透明化，消費者可輕易得悉同一款名牌手袋在北京店和巴黎店的不同售價。於是，當歐元近期大幅貶值，法國名牌Chanel便於今年三月上調歐洲市場售價，同時在中國市場減價，以收窄歐亞貨品差價，這做法便震動整個業界。
以往，名牌與社會地位等無形價值掛鈎，但在網絡發展下，名牌亦得「從俗」。滙豐奢侈品分析員朗堡便指出，現時人人都會旅遊、又會上博客和論壇，靠口耳相傳，消費者很容易便獲得名牌的資訊，令品牌經營者不能再如以往般，以為亞洲消費者會理所當然地接受較高的定價。
不過，凡事有利亦有弊，歐洲貨品差價帶挈了中國代購行業發展，即從海外買入名牌，再帶回國內銷售，這多數便是透過網上售賣來經營。
品牌結盟 迎多變市場
部分名牌其實亦已意識到網絡的重要性。卡地亞母公司歷峰集團（Richemont）旗下電子商貿平台Net-a-Porter與意大利網店Yoox合併後，便嘗試邀請LVMH及Kering（Gucci母公司）入股。歷峰主席魯珀特表示，業界需要一個具有足夠規模的電子商貿平台，他們希望建立一個具領導地位的中立平台，讓更多奢侈品牌結盟，有助應對不斷改變的市場生態。
但部分奢侈品牌對於拓展網絡銷售始終興趣不大，有些選擇以其他方式維護品牌格調。例如Prada和LV均於米蘭、巴黎和威尼斯等文化重地開設現代藝術中心，Prada亦會與電影公司合作，讓Prada產品在《布達佩斯大酒店》登場。
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