領導人發火，拍桌子力數幹部隊伍官僚慵懶習氣，更是少有地繪影繪聲描述見於報端。有擦鞋言論評議，領導人對事不對人，看似嘉許卻評得不當，其實是褒或貶頗堪解讀。

一般智慧理解，可有兩個角度，一是泛泛而論，領導人只在意一通好罵，不在意是否有效果。須知官僚慵懶已是長期積弊，若罵不點名，官員總會恬不知恥認定罵的不是我，於是事不關己，高高掛起，一通罵一陣風刮過去。

二是痛罵掃倒一片，要點名實在點不過來。領導人不是天上下凡，是在基層一步步升上來的，又怎會不知底下各級官員甚麼作派，慵懶者哪裏少了去，要點名又怎點得過來？

事實上，提到個別的例子，跟點名只差一線。說是有村官為討好一副部級官員，給他鄉下的老爸發低保。村官就那點權力動那點公款去討好權貴，而那位副部級為那點蠅頭小利，上了頂頭上司口齒：難道一個副部級官員連自己老子都養不起？如此貪小便宜，自己羞都羞死了，用得着等點名嗎？

領導人對事也好，對人也好，當知官僚體系是甚麼貨色，既然尸位素餐都講到出口，一通好罵就能改變官場習氣，豈不容易。再激的責罵，也不能代替制度化的管理，建立威權不阿的制度，慵懶者該處罰的處罰，該革職的革職，失職者究責，才能解決庸官問題。