昔日財經論點

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聯儲退市不得不考慮日本大地震

  • 聯儲局議息會議發表的聲明,傳達的訊息是美國經濟讓人安心。與上一次會議比較,今次聲明的措辭明顯有「進步」,例如經濟復甦「穩步向前」、就業市場「繼續改善」、消費及投資「保持擴張」、通脹預期則「平穩」。既然形勢大好,何時結束超寬鬆貨幣政策,本應是時候拿上枱面討論,卻遇上日本發生大地震,而核輻射危機又未受控,令環球經濟增添變數。雖然議息聲明對這場災難隻字未提,但決定退市時,已不得不加多一重考慮。

    美國是全球第一大經濟體,並且以消費主導,受日本大地震的衝擊,應該不及亞洲區那麼直接,卻不等於沒有影響。譬如美國不少消費品是直接或間接來自日本,一旦供應遇阻,難免令消費縮水。此外,美國總統奧巴馬大力鼓吹以出口振興經濟,前幾季的表現也不錯,如果日本及亞洲經濟因為這場天災而受損,美國的出口不免受拖累,並會在未來幾個月浮現。

    不過,以美國的國力,承受日本大地震對實體經濟的衝擊應該無大問題,相對而言,這場天災造成的金融市場大動盪以及資金流向的改變,對美國的影響顯得更直接。遠的不說,日本核輻射洩漏危機擴大,觸發資金避難潮,美國國債成為搶購對象,債券孳息跌至幾個月新低;將來日本政府及企業要班資回朝支持災後重建,有可能大手拋售美債,把市場利率推高。這些均是可以預見得到的,將會左右着退市部署。

    在金融海嘯爆發後,聯儲局迅速把聯邦基金利率降至貼近零,仍然不足以阻止經濟下滑,但息口已經減無可減,惟有用超常規手段,即是量化寬鬆貨幣政策(QE)。簡單來說,利率政策是透過改變資金成本來引導資金流量,從而調控經濟;QE則剛好相反,是透過改變資金流量來影響資金成本,但操作上不及利率政策容易掌握及明確,只是非常時期的非常手段。

    既然之前救市是先改動利率,之後才大規模放水,到了退市時,按道理只要反過來做,先收水,再加息便可。所謂收水即是聯儲局主動沽出兩次QE買入的大量債券及資產,收回之前注入市場的資金,可是市場利率有何反應本來就不容易掌握,加上日本極有可能需要在下半年大手沽售美債套現,為災後重建籌錢,屆時將更難控制收水的速度,隨時有收過龍、令市場利率過度抽升的風險,增添退市的變數。

    不妨這樣看,以美國目前的經濟環境,的確是時候籌謀退市,但考慮到日本大地震對資金流向帶來的不確定性,把QE反轉來做的難度很大,風險也很高,餘下較有把握的便是改變利率,QE的規模則維持不變。不過,加息對市場震撼性很大,況且大地震對環球經濟造成多大損傷,仍要一段時間觀察,相信聯儲局不會匆忙行事,意味着退市的確實時間應會較預期遲一些。

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