
恒生指出,該行去年重整彌敦道677號網點服務及設施,並擴充至二樓全層。

銀行去年分行網點部署
旺角彌敦道十字路口為銀行必爭之地,但近月恒生地舖變身周大福,一改銀行包圍十字路格局。恒生回覆本報時稱,為配合該區客戶需求轉變,該行去年重整彌敦道677號網點服務及設施,並擴充至二樓全層。恒生雖撤出地舖,但該網點的服務面積實際增逾一成,目前佔地逾1.2萬平方呎。
恒生旺角搬上樓
恒生副董事長兼行政總裁李慧敏透露,該行目前有一半分行為自置物業,近年看準內地客需求,致力拓展新界區版圖,去年更於屯門、元朗及荃灣大增網點。
有地產業人士稱,恒生雖撤出旺角地舖,但該全棟大廈實為自置物業,相信是「計過有賺才搬上樓」,靠分租地舖來賺貴租,另方面轉攻新界。
美聯旺舖董事盧展豪估計,該地舖租金至少每月二至三百萬元,若以旺區同一面積的地舖及樓上舖比較,地舖租金可貴近五倍,始終只有承租能力較強的零售業才可負擔。據他觀察,近十年續有銀行由地舖搬上樓,包括恒生、滙豐及中銀香港(02388)等一直採取此策略。
上海商業銀行產品拓展部主管陳志偉亦指,以上商為例,本身自置物業較同行多,眼見現時租金高企,加上「大家都落少咗銀行」,該行亦不排除會將物業分租以提升效益。
渣打推數碼櫃位
至於分行網絡主要以租用物業為主的渣打香港,雖少不免要「捱貴租」,但有方法於自動化上變陣。該行個人金融業務主管尚明洋表示,去年於中環交易廣場分行首推「無人」數碼櫃位服務,數碼櫃位相對傳統櫃位慳位,電腦「背後」的櫃員可全部集中在同一地點工作,只需透過視像會議已可為多個數碼櫃位提供服務,更有效善用人手及空間。
他續指,近年該行數碼渠道的交易比重上升,有九成交易是透過網上銀行、流動平台銀行或自助櫃員機服務進行,未來亦計劃在分行應用數碼科技,如平板電子、輕觸式電子屏等,提升客戶經驗及效率。

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