大搜查：日電子巨企 轉型重生
索尼（SONY）和Panasonic兩大死對頭，幾十年來由電視機鬥到錄影機制式，再由日本火併到荷里活，但近年兩者敵意減去不少，某程度反映它們業務策略分道揚鑣，索尼繼續專注傳統消費電子產品，業績遲遲未見起色，反觀Panasonic壯士斷臂，轉搶攻電池、太陽能板、汽車電子及機艙娛樂系統等一般消費者不會察覺的範疇，成功重現生機。
Panasonic社長 津賀一宏
SONY社長 平井一夫
Panasonic與電動車龍頭特斯拉宣布合作，興建大型電動車電池廠房。
索尼電視機業務，可望十年來首度賺錢。
索尼的王牌電子遊戲機PS4。
索尼生產的3D虛擬實境眼鏡。
SONY近年起落事件簿
近年日本在消費電子業風光不再，除之前日圓高企因素外，更重要是產品和服務創新方面遭蘋果公司，甚至三星電子比下去，在價格上亦受一眾中韓競爭對手夾擊，令JVC一代名牌隕落，Sharp陷入嚴重財政危機，多家顯示屏及半導體廠商合併求存，即使東芝、日立及NEC也逐步淡出消費電子業務，專注經營具競爭力的工業設備業務。
Panasonic：搞超級電池廠
前稱松下電器的Panasonic，亦停止生產嚴重蝕錢的Plasma電視機、中止開發智能手機，以及收縮數碼相機業務，把主要銷售對象由消費者轉到企業，希望打破Panasonic只是一家電視生產商的形象，尤其是北美洲市場，當中最矚目投資是夥拍特斯拉（Tesla）興建超級電池廠，亦開發自動駕駛技術。
擬豪擲萬億日圓併購
Panasonic重組轉型後初見成績，截至去年底止九個月，汽車及工業系統業務提供最大盈利貢獻，經營溢利達803億日圓，其次是環保解決方案業務的757億日圓，較影音業務多四分之三，公司料整個財年經營溢利將達4,300億日圓，按年增長23%，並創○八年以來新高。
Panasonic社長津賀一宏早前表示有信心一八年銷售額，由今年估計8萬億升至10萬億日圓。為達目標，Panasonic計劃豪擲一萬億日圓併購，包括未來一年作出2,000億日圓策略性投資，今年較早前已收購了美國衞星通訊服務商ITC Global。分析員普遍對Panasonic的重組計劃看好。
SONY：發展遊戲及感光元件
索尼過去十年累蝕5,520億日圓，要變賣不少資產如東京總部物業填氹。社長平井一夫一二年提出「One SONY」的口號，冀透過下放權力提升效率，財務總監吉田憲一去年上任後更銳意改善盈利能力，包括去年及今年二月先後宣布把電視機，以及相機和音樂播放器業務分拆成為全資子公司獨立經營。此外，去年及今年初分別出售個人電腦業務和中止發展音樂串流業務。
在美推電視串流
儘管索尼電視機業務可望十年來首度賺錢，但手機部門虧損依然嚴重，旗下智能手機全球市佔率僅3%，在中美兩大市場幾無立錐之地，平井最近承認上述兩項業務日後不排除出售。
索尼管理層希望把整體股本回報率，由截至三月底止年度的負7.4%，升至10%，目標三年後經營溢利達5,000億日圓。可預期索尼未來追求盈利多過銷售增長，發展重心是內容、遊戲及感光元件賺錢潛力較強的業務。
當中最令投資者寄予厚望是PlayStation遊戲業務，PlayStation 4（PS4）一三年十一月面世後，累計賣出逾2,000萬部，為歷來銷售速度最快的PS，銷量拋離主要競爭對手Xbox，並計劃提供類似Netflix串流遊戲服務，索尼早前亦宣布今年在美國逐步推出電視串流服務PlayStation Vue，針對未安裝收費電視的年輕消費族群。
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