老二委子入董事局先下手為強

【本報訊】法官雖裁定甘健成敗訴，但這並不代表他認同琨禮。相反，法官批評琨禮違背公司運作慣例，利用大股東優勢，安插兒子甘連宏入董事局，以在投票時壓倒健成，是先下手為強，企圖掃除大哥這個障礙，而且琨禮取得控制權後，亦確有運用權力為自己及子女謀取利益。法官稱如非受制於司法管轄權，他會下令強制琨禮收購健成股份。

法官表示自甘氏兄弟六十年代先後加入鏞記幫忙父親，已建立起健成管酒家運作、琨禮管投資行政的分工，但這形式非鐵板一塊，兄弟仍可就對方專責範圍提建議及協商。惟自琨禮將兒子加入董事局，情況便生變。法官指琨禮作供時亦承認，他安排兒子入局，是有感於一旦其想法不獲大哥接受，仍可透過董事決議來實行。法官指琨禮此舉，並非因大哥行為不合理而引起，而是先出招企圖掃除大哥這障礙。

甘健成聆訊時，曾指琨禮的兒子連宏對他極不禮貌，甚至曾在會議上辱罵他是狗。法官閱讀雙方電郵及會議記錄後，認同連宏經常無必要地對伯父粗魯無禮，琨禮對這些卻袖手旁觀。

案件編號： HCCW 154/10