香港筍工多為退休高官的囊中物，翻閹成為特區政府用人的特色！政府的用人法，令筆者想起「帕金森定律」。英國著名歷史學家帕金森通過長期研究，寫了一本名為《帕金森定律》的書。帕金森在書中分析了機構人員膨脹的原因及效果。一個不稱職的官員，可能有三條出路：第一是申請退職，把職位讓給能幹的人；其次是找一位能幹的人來協助自己工作；最後是任用兩個水準比自己更低的人當助手。

第一條路萬萬走不得，一旦離職，會發覺少了很多權利。第二條路也不好走，那個能幹的人分分鐘成為自己的對手。看來只有第三條路。

兩個平庸的助手，分擔了不稱職官員的工作。他覺得自己高高在上的發號施令，兩個平庸的助手不會對自己的權力構成威脅。然而，試想想，兩個助手既然無能，也就上行下效，再為自己找兩個更平庸無能的助手。餘此類推，就形成一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。

如此用人，只會惡性循環，永遠是一個殘局，不會有甚麼「今日工程，明日繁榮」，只會「今日工程，日日拖延」！政府如果不切實監管好公營機構的胡作非為，不切實大刀闊斧的改革，香港只會衰落下去！