先說生促局。政務官出身的總裁馮永業和來自工業界的主席陳鎮仁，以接納批評的姿態出席聆訊，再以婉轉語調辯解管理這個四十年歷史，積重難返機構的難處，陳鎮仁那句生促局很多制度已確立，「唔係話改就改」，充滿了無力感。至於來自官場的馮永業，當然知道接受審計報告批評乃是必須之義。不過，這兩位生促局高層可知道，其實他們毋須被押上帳委會受審，只因當年有人「好心做壞事」，才讓生促局變了審計報告的箭靶。

據官場中人相告，公營機構收納於審計報告核數名單之內的條件之一，是有關機構每年的經費，須有五成或以上來自公帑資助；生促局財政幾乎獨立，每年經費只有三成來自公帑，餘額來自營運收益。生促局大條道理置身審計報告之外，可是，有前任生促局高層卻自動投案，願意接受審計專員的監察，所謂「面係人哋畀、架係自己丟」，生促局自己對號入座，又怎能怪審計報告施重手呢？陳鎮仁和馮永業只能怨自己生不逢時，成為生促局的炮灰。否則，生促局的「家醜」大可關門打仔，繼續對外保持協助企業提升生產力的正面形象。

同樣是公帑資助機構，個人私隱專員吳斌面對帳委會成員的追擊，卻採取截然不同的強硬態度。不要忘記，個人私隱專員公署是一個經費百分百由公帑資助的公營機構，上年度的撥款達四千四百五十萬元，增長百分之二十三，吳斌卻對審計報告的批評反唇相稽，聲言人手資源不足，難以按規定的四十五日法定期限處理投訴個案，卸責政府沒有提供足夠資源才弄至如斯田地。一向以來，由政府部門首長到大部分公營機構高層，出席帳委會聆訊都會乖乖受審，吳斌夠膽反其道而行，「着爺衣、食乸飯」一樣無面畀，是「理直氣壯」，抑或明知只此一任，就算反面又奈得我甚麼何？特區政府聘請了這樣的私隱專員，才是最大的濫用公帑，看着也眼冤。

比對吳斌的倨傲，生促局高層簡直馴如羔羊。看來，下任的個人私隱專員，可能也落入退休政務官之手，本是同根生，起碼講起話來也不會冇大冇細嘛。