09/06/2009

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正本清源:鳥槍換炮

最近傳出四川騰中重工有意收購美國通用汽車公司旗下的越野車品牌悍馬(Hummer),這是繼○五年聯想收購IBM個人電腦業務後,又一件足以引發許多人的「民族自豪感」之大事。經此一役,《中國不高興》的忠實粉絲大可展露歡顏,在美國佬面前威上一把。

美國佬畢竟不是開齋堂的主兒,悍馬委身下嫁給名不見經傳的四川民企,或許另有內情。所以,國人還是別高興得太早,應該想想辦法馴服這匹不易駕馭的悍馬,以免得不償失。

其實,悍馬在歐美等地已愈來愈沒有市場,原因無他,悍馬車體過重,耗油量大得驚人,是業界公認的「油老虎」。單憑這點,悍馬就已成為環保公敵,逐步被淘汰也是大勢所趨。可見,悍馬只不過是一件過時的豪華玩意,騰中重工若高價接手,真是愚不可及。

想當年,聯想興致勃勃地收購IBM個人電腦業務,事後證明成本效益並不十分明顯。當年日本SONY公司收購瑞典的ERICSSON流動電話品牌後,催生出一個新的名稱Sony Ericsson,兩大品牌相得益彰,皆大歡喜。反觀LENOVO卻未能與IBM「聯姻」,合組新品牌LENOVO IBM,確實有些蹊蹺。如今,若騰中重工成功收購悍馬,會否又是「為他人作嫁衣裳」的案例呢?大家不妨拭目以待。

地方政府急需騰籠換鳥,民營企業希望鳥槍換炮,於是有了一個個所謂「資本運作」收購案。無疑,悍馬收購案令本來寂寂無聞的騰中重工一夜走紅,然而,收購的謎團仍未解開:為何通用手中的賠錢貨,到了騰中便會成為賺錢貨?騰中要花多少金錢和時間才能帶領悍馬取得佳績?

林思源