02/06/2009

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我在我思:教改風雨路

講起教學語言「微調」政策,筆者便想起了辛棄疾在《議練民兵守淮疏》的一句話:「事不前定不可以應猝,兵不預謀不可以制勝。」意思是說:推行改革如不在事前深思熟慮,就難以克敵制勝,這牽涉到管理策劃的問題。

管理策劃就是策略、謀劃,經過廣泛的調查、全面的構思、詳細的分析,制訂合理可行的方案。同樣地,這等完備無遺的經營理念,絕對適用於香港教改政策的推展。

「微調」落實,教育局高官計謀得逞,笑逐顏開之餘,更是飲得杯落。可是,「成功」搶灘的背後卻內藏暗湧,隨時牽一髮動全身,傾覆香港教育的發展路向,引發無法估量的不良影響。

教改多年,風雨飄搖。千奇百怪、迷惑人心的口號喊之不盡,在殺校浪潮持續蔓延、教師飯碗朝不保夕、團隊士氣嚴重受挫之時,教育局就只會搬出「團隊協作,樂於分享」的口號攞景贈興。而於各項新政頒布之際,一眾教育高官又只懂狂呼亂叫,你負責勸勉學生「自強不息,進修增值」,我主力提醒父母「家校攜手,提升效能」,局方上上下下總動員,務把教育改革的理念及政策包裝得美輪美奐,讓人更易受落。他們除了炮製吹水口號的技術了得之外,改革思維之「細密」,更非凡人所能及。不是嗎?只是數年的光景,朝令夕改的教育政策就不知凡幾,忽而目標為本,忽而通識教育,一下子母語教學,一下子微調政策,總之誓要令老師、學生、家長見識港式教育改革的宏大氣魄,領悟高官志切教改的雄心壯志。

有哲學家說:「教育的目的,是在於使兒童成為自主自治的人。」無奈一日仍有那群自把自為、罔顧民意的官員掌控教育大權,恐怕這個世紀香港學生都不會明白怎樣自主自治。

劉大聖