最近光顧相熟公司，看見所有舊人都走了，問經理：「上手主管去了其他分店嗎？」

經理說：「炒了。」

「啊，應該炒的。」我回應。

經理笑起來，說：「個個客都說抵炒，有個客還問是否因他投訴才炒。我說不是，公司不會因客人投訴炒人的。」

「相信視乎情況而定，有些主管想解僱員工，又不想賠償，最喜歡接獲客人投訴，先出警告信，然後借意炒人。」

「我們公司不會，只有手腳不乾淨的才會炒。」

「炒了經理，其他人還要炒嗎？我見有幾個做得好好啊。」

「全部炒了。經理偷錢，知道的人不會少，大家不出聲，即是人人有份。我剛接手時，還有兩個做得好的留下來，但我晚晚圍數都發現少了錢，只好炒埋那兩個員工，之後盤數才正常。」

假如我們在同一部門或分店工作，沒有人能獨善其身。曾有人犯了大錯，部門經理為求自保，不惜數落手下差勁，建議即炒。

上級說：「你說到那麼差勁的人，竟可在你的部門工作幾年，可見你不稱職，你們兩個都遞信吧。」遞信的意思是自己辭職，將來找工作較容易，不必留下曾犯錯遭解僱的記錄。

要是你發現上司或下屬犯錯，拒絕同流合污之餘，還要想方法避嫌呀。