專家教路創意變商機

創意值千金，但萬事起頭難，要成功獲取第一筆創業資本，才有機會把空談轉化為商機。近年坊間創業培育計劃湧現，為有志創業的IT人提供資金、專業支援等，勢要把創意變成金。今期《Sun主腦》請來數碼港及科技園管理層教路。

科技園莫偉軒指培育計劃內初創企取得的融資升幅理想。

數碼港林向陽鼓勵創業者不要因一、兩次的不成功而氣餒。

科技園評估準則

數碼港評估準則

科技園：準備工夫足

香港科技園的創業培育計劃有3款，包括「網動科技創業培育計劃」、「科技創業培育計劃」及「生物科技創業培育計劃」，適合不同業務初創公司。

香港科技園公司科技創業培育計劃主管莫偉軒表示，三個計劃的培育期分別為十八個月、三年、及四年，而因應長度不同，津貼資助分別最多達30萬、逾60萬、及逾80萬元。在港註冊的初創企業，只要成立不足兩年，全年都可申請。

他說：「科技園的創業培育計劃推出逾十四年，累計逾350間公司畢業，且大約79%公司迄今仍運作。鑑於初創公司在首數年要生存不容易，故這數字算幾好。另計劃內初創企業取得的融資，近20間在上一個財政年度共籌約2億元，按年升6.5倍，而今財年首七個月已達2.5億元，成績令人鼓舞。」

他補充，計劃推出初期每年只得數間公司接受培育，但近兩年增幅非常理想，未計已畢業的公司，現時他們還有逾200間公司在計劃內。惟要留意的是，僅僅超過50%的申請團隊可成功加入計劃。

莫偉軒指，填寫初創計劃書並不是最難的部分，因科技園有提供指引，「好似做填充題般填完就得」，反而團隊事前有否詳細了解市場的需要、了解團隊自身的強項弱項等，這些因素更為重要。如果市場上已有很多相類似的東西，創新不足，更是致命傷。

從計劃書中，評審們重視的是：一，整個計劃可行性；二，在市場上可擴充性；三，產品或服務是否有效、清晰解決需求；以及最重要的第四項，團隊的質素及組成。他說：「市場會變化、技術或會被超越，優秀團隊可永遠創新，靈活應對變遷。一隊能互補不足、有效配合的團隊同樣重要。」

計劃書可圖文並茂，闡釋方案的技術、可行性如何，並應做了基本市場調研，知道需求等。方案最終能商業化也很重要。

莫偉軒總結，每個培育機構各有特點，初創企業找合作夥伴時最重要了解自己需要甚麼，是否與對方配合。

數碼港分別設有創意微型基金及培育計劃，前者半年內為創業者提供10萬元資助，後者則兩年內最多津貼33萬元，該金額尚未包括免租寫字樓。

以數碼港培育計劃為例，每年六月及十二月各有一輪招募，而今年第二輪招募將於下月二十三日截止報名。香港數碼港管理公司行政總裁林向陽表示，每次收到的申請數目都創新高，由○五年計劃初推出時僅收到25份申請，到今年六月收逾600份申請，反映本港創意創業氣氛愈趨濃厚。

林向陽指在數百個申請中，評審只邀請約100隊團隊接受面試，但要吸引評審的目光，卻無金科玉律。「我們每次都會找不同背景的人士當評審，可能有IT界前輩、投資者、學者等，他們的口味都不同，有的較着重看產品、意念，有的則較看重團隊、服務的商業價值等，目的是讓計劃更多元化，及不會規限大家的創新創意。」

因此，他鼓勵有志創業人士，不要因一、兩次的不成功而氣餒，最重要是團隊能展現熱誠，向夢想努力前進。