杜冬香 變出璀璨事業

珠寶是女人最奢華的衣裳，能夠日日與之為伴，絕對是一件賞心樂事，Gladys經營的正正是這門「美」的生意。WCJ是一間珠寶批發及出口商，創辦於一九八三年，由Gladys的兩位哥哥以「手作仔」形式開始，至今發展成擁有五百名員工、業務遍布歐美、中東、亞太及中國等地的企業，可算是白手興家。

Gladys是公司現時唯一的家族女將，早於讀書時期已經參與打理珠寶生意，負責記帳等行政工作。Gladys指出：「哥哥們是由學徒做起的，我則在九四年才正式加入公司，當時公司的規模很細，行政、銷售都要一手包辦。」

力拓內地東歐市場

面對環球經濟變遷，珠寶行業亦經歷多次變革。Gladys稱：「珠寶屬於奢侈品，經濟好自然能夠帶動需求，相反，經濟差時消費者會選擇把錢留在自己的口袋。」因此，在歐美經濟不景氣時，WCJ積極打入內地、中東等市場，並集中發展中高檔珠寶，以維持業務增長。「雖然今年已經可以從訂單中，明顯感受到美國市場的復甦，但公司未來仍然會以開拓內地、東歐等新興市場為首要目標。」Gladys補充。

華美生意背後挑戰多

問到近年來最大的衝擊，Gladys不假思索地回答「○三年沙士」以及「○八年金融海嘯」。「九七年WCJ尚未開拓海外業務，所以金融市場的動盪對公司的業務影響不算大。直至○三年，多場海外展覽都因為疫症而被迫取消，即使成功爭取如常進行，我和團隊也要提早十天到達會場，進行自我隔離的『過冷河期』，令公司的生意額在短短數月內暴跌四成。」

不過，夢魘並未完結，緊接而來的是更耐人尋味的挑戰。她說：「沙士的影響其實僅僅幾個月，但○八年金融海嘯的後遺症卻持續很久，壓力使我夜夜難以入睡，並且需要尋求醫生的協助。」

今時今日，金融市場同樣存在不同的隱憂，Gladys坦言，管理WCJ的業務時刻都存在壓力，看來要把這門「美」的生意要經營得妥妥當當，並不如它的外表般引人入勝。

照顧兒子不忘自我增值

在學歷膨脹的年代，一張「沙紙」的價值似乎愈來愈低。榮昌國際（WCJ）董事兼營運總監杜冬香（Gladys）卻不斷讀書自我增值，甚至結婚產子仍不忘學業。

Gladys在珠寶行業算是半途出家，若不是哥哥有志創業，她可能會成為一名普通不過的打工仔。原來，Gladys中五畢業已經加入社會大學，修讀兩年的秘書課程後，一心打算投身文職人員。她笑言：「當時的社會，覺得女孩子就應該當秘書，所以，我亦毫不懷疑地去實行。」

藉身教樹立榜樣

直至九四年正式加入WCJ，Gladys不斷讀書自我增值，甚至產子後仍堅持完成學業。她說：「我誕下大兒子之後，生活更加忙碌，但我立志要在孩子入讀小學之前完成碩士課程，結果我真的做到了。」

如今育有一子一女的Gladys不再追求學生身份，而是角色轉換希望以「身教」，為孩子樹立榜樣。