目標重拾三成增長

小澤承認金融海嘯確對佳能亞洲區銷售帶來影響，但相對於九八年亞洲金融風暴，亞洲區銷售迄今所受打擊並不算嚴重，○九年佳能亞洲（除日、韓外）仍然錄得15%的銷售增長，當中市佔率最大的中國銷售增長更達20%，雖然較過去幾年內地平均錄得的30%增長有所放緩，但正如小澤所說的「疾風知勁草」，有關數字正反映了亞洲市場的強韌性。身兼日本佳能董事局成員的小澤，掌管佳能在區內（除日、韓外）所有產品銷售工作。

展望今年中國市場，小澤坦言目標是要重新取得30%的銷售增長，保守估計今年中國銷售增長亦可達25%。小澤對內地市場前景抱極大信心，除了看好中國經濟及居民購買力之外，其實亦與佳能拓展二線城市銷售網絡的策略有關。

拓二線城市銷售網

小澤表示，過去一段時間，佳能在鞏固北京、上海及廣州等沿海市場的同時，亦積極拓展內陸二線城市的銷售網絡，令佳能市佔率獲得進一步提升。

即使對手逐步加強數碼單鏡機（DSLR）的產品開發，小澤亦未擔心會對佳能構成威脅，反而認為因為DSLR需求的增加，會為佳能帶來更多發展機會，他解釋DSLR過往是以男性市場為主，但隨着技術及產品普及，DSLR的女性市場亦急速發展，小澤很有信心佳能可充分掌握市場機遇。

佳能（中國）影像信息消費產品部副總裁吉岡達生更指出，單就相機銷售而言，中國已成為佳能第二大的海外市場，按市場趨勢，中國可在五年內超越美國，成為佳能相機銷售的最大海外市場。

內地購買力勝美國

吉岡表示，論經濟發展，中國仍落後美國，但中國消費者的購買力卻較美國有過之而無不及，近年中國消費者的購買模式，已非常貼近香港及日本等亞洲成熟市場，無論是價格較貴的DSLR，以至針對大眾市場的數碼相機（DC），內地消費者往往都願意花錢購買價格定位較高的產品。

吉岡以DSLR為例，在美國大部分消費者仍然購買EOS入門型號1000D的同時，內地消費者似乎已把功能更高一級的500D視為入門型號，而專業型號EOS 5D在中國銷售位居全球之首的情況，更足以顯示內地消費者所擁有的強大購買力。

小澤秀樹Profile

2007年 獲委為佳能公司（Canon Inc.）董事局成員

2005年 出任佳能亞洲營銷集團總裁、佳能（中國）總裁兼首席執行官

2004年 出任佳能新加坡總裁兼首席執行官

2003年 出任佳能香港總裁兼首席執行官

1999年 出任佳能香港副總裁

1992年 出任佳能新加坡相機事業部總經理

1990年 調任佳能照相機市場部

1978年 派駐佳能美國相機事業部