24/12/2009

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贏家並不風光 輸家未必抵死

金融市場向來崇尚「森林法則」,弱肉強食,物競天擇,有能力適應才能生存。不過,百年一遇的金融海嘯,已把美國金融重鎮華爾街一些約定俗成的遊戲規則徹底顛覆了,沒有被叮走的,縱使有過人本事,但更多是運氣使然。雖說成王敗寇,但既然是時勢造英雄,贏出也不見得特別風光,輕則繼續被揶揄唾罵,重則隨時被秋後算帳。

美國一個財經網站選出今年的「贏家與輸家」,金融業的每組配對,在後海嘯時代特別發人深省。銀行界的贏家是高盛行政總裁布蘭克費恩,輸家是財長蓋特納。另一組配對的贏家是美國國際集團(AIG)現任行政總裁本穆沙,輸家則是他的前任利迪。至於華爾街政治的贏家是摩根大通行政總裁戴蒙,輸家是行將退休的美國銀行行政總裁劉易斯。

這批金融舵手能夠成為海嘯贏家,如果真的要找出共通點,大概就是懂得「坐享其成」,不戰而勝。在金融海嘯爆發之後,華爾街大行高盛本來就不認為自己需要政府打救,但政府的救助確實大大增加其競爭力,當其他對手不是倒閉便是元氣大傷時,生意變成唾手可得,派發的花紅比海嘯前更多。布蘭克費恩曾經自詡是履行「神職」,更加犯眾憎,但金融業畢竟是以盈利定勝負,贏家非他莫屬。

另一家華爾街大行摩根大通,舵手戴蒙的成功之道顯然是他過人的政治觸覺,適時為華府收拾爛攤子,接收問題金融機構,妥當地打點善後,難怪總統奧巴馬都讚「做得好」,政治前途一片光明。相對而言,淪為輸家的美銀劉易斯則虎頭蛇尾,接收美林卻遺下政治炸彈連累華府,手法不夠乾淨利落,最終晚節不保。不過,最特別的贏家相信是AIG的本穆沙,毫不掩飾金錢至上,選對時機「大跳草裙舞」,迫使華府這個AIG的幕後老闆照單全收,成功逆減薪潮流而行,明剃華府眼眉。

贏家很難說是贏得光彩,輸家也不一定抵死。以AIG前任行政總裁利迪為例,被形容為本着一顆「愛國心」,甘願以身作則,收取一蚊美金酬勞,反而被政客刁難,同事見死不救,可見在華爾街講金錢道德、講無私奉獻,完全是廢話。最後要一提的是財長蓋特納這個輸家,身在其位必須全部承擔政府監管不力的責任,救市無疑是別無選擇,但造成巨大財赤,兼且捧紅識時務的贏家,無論如何都難以討好大眾,注定輸硬,極其量是個悲劇英雄吧!

這些贏輸比併內裏不無諷刺意味,反映大眾對那些贏家十分不齒,要為他們闖出的大禍埋單深深不忿。被迫下台的銀行家,身家仍足夠安享晚年;普羅大眾則要為口奔馳,美國十個打工仔至少便有一個失業,他們才是金融海嘯的真正輸家。俗語說「殺人放火金腰帶、修橋補路無屍骸」,用來比喻華爾街贏家或許誇張了些,但本質其實相差不遠。