沃爾瑪致力推行「綠色評級」，產品將詳列有關耗水量、空氣污染等任何影響碳足印的資料。該項環保大計現時只聞樓梯響，綠色標籤數年內不會面世，計劃成敗言之尚早，但沃爾瑪此舉已大收先聲奪人之效。

事實上，沃爾瑪的子公司阿斯達早已推行環保蛋標籤，其中，低碳足印的自由放養雞蛋佔銷量三分之一。沃爾瑪主席杜克坦言，要改變製造及銷售產品的方法，令消費行為合乎可持續發展的原則。環保蛋大可能變成金蛋，該集團「食過翻尋味」把環保標籤計劃擴大，令人不感意外。

目前，歐美各國政府一直商討就環保標籤立法，今番由全球最大零售商牽頭，效果非同凡響。不過，環保標籤一向晦澀難明，大堆專業名詞隨時令消費者看得一頭霧水，沃爾瑪推出的綠色評級制能否做到精簡清晰值得關注。就連生態專家也認為，要判定一件產品是否環保難度相當大。

舉例，一條牛仔褲以有機棉製造，看似環保，但生產過程可能浪費更多能源，製造更多污染。如何取捨合乎環保原則，單憑一張標籤似乎難以解決問題，應否及如何將社會成本計算在內相信引起另一番爭議。綠色標籤尚未完全成熟，沃爾瑪急欲扮演權威角色大搞「綠色革命」，原因耐人尋味。

沃爾瑪近期被指摘欺壓員工、壓榨供應商及趕絕小商戶，多宗惡行更成為各大報章的頭條新聞，醜聞持續發酵，公司形象有損，生意難免受影響。集團開始變身環保企業，例如與部分供應商合作推出內部評分卡，助顧客判斷產品是否合乎可持續發展原則等，這些將招牌「染綠」的措施，相信能挽回不少形象分。

綠色標籤又是否沃爾瑪「省招牌」的伎倆？熟悉行情人士透露，沃爾瑪為免惹來年輕一代反感，才投其所好趕上環保潮流，吸引年輕顧客。

姑勿論其動機如何，倘若沃爾瑪最終能帶動綠色消費、成為環保典範，亦未嘗不是好事。不過，由巨型企業推動環保是否可靠，始終令人感到困惑。《大型零售商的真正成本》作者米切爾指出，單單是沃爾瑪擴張規模，就意味着會製造更多碳足印，本身已是傷害環境，更遑論是推動環保？

天下無免費午餐，沃爾瑪綠色標籤計劃勢在必行，影響十萬間供應商，營運成本隨時增加，公司將有關成本轉嫁給消費者不足為奇。綠色評級標籤計劃對環保的貢獻是多是少還未可知，環保購物是否自欺欺人的迷思恐怕進一步加劇。