SUN焦點：專家倡發揮文化特色救亡
面對商戶醞釀退場潮，元創方（PMQ）管理機構要扭轉劣勢並不容易，專家建議重訂元創方的市場定位，配合其建築的歷史背景、文化特色，聚集相類消費路線、檔次級數及產品類型的商戶，才能吸引目標客戶前來消費。
冼日明建議，聚集消費檔次及產品類型相類的商戶，才能吸引目標客戶前來。（資料圖片）
前身為已婚警察宿舍的元創方，定位上仍有改善空間。中文大學市場學系教授冼日明分析，元創方建築面積有限，規模不大，店舖數量少，加上現有租戶消費檔次及產品不同，距離港鐵站一段距離，且附近沒有大型商場，未能吸引目標客戶特意前來，「如果你想買家具，你唔會為咗一間舖，特登走去睇。如果你只係想睇歷史建築，你睇一次就夠唔會返轉頭。」
他續稱，最好方法是就是集中火力，配合既有文化特色，聚合消費路線、檔次級數及產品類型相類的商戶，凸顯場地跟一般購物商舖有分別，能提供與別不同的消費感受。他建議，舉辦跟場地檔次配合的文化或大型活動，吸引具潛力的客戶前來，才有望令場地起死回生。
