海洋公園人流減 變招吸客
【本報訊】 本港旅遊業因旅客人數增長放緩，正步入寒冬，過往入園人數屢創新高的海洋公園亦難獨善其身。不過，海洋公園行政總裁苗樂文仍對本港旅業前景樂觀，他寄語業界應利用多元化活動吸引旅客來港，而香港、澳門及珠海等旅遊景點亦可互補，打造類似美國亞特蘭大的多個主題區，吸引人流。他又預期，受惠於明年底通車的港鐵南港島線、未來大樹灣水上樂園及兩間酒店的發展，預計未來三年入園人數，可達每年八百萬人次的目標。
苗樂文預計未來三年，園方可達到每年八百萬人次入場的目標。
苗樂文明年辭任CEO
加入海洋公園近十二年的苗樂文，剛公布明年七月三十一日約滿後不再續約，他未有透露離任後的新路向，但稱有意留港發展。他指公園發展已成熟，亦有未來十年發展計劃，是適當時間離開。他笑言過去幾乎一星期七天都記掛着海洋公園的工作，現希望留多點時間陪伴家人。
苗樂文寄語接任人「控制可掌握的事情」，如不能控制的事，如訪港旅客人數下跌，則應想辦法開拓更多客源，如印度、馬來西亞、台灣及韓國等地方。
離任前遇上訪港旅客人數下跌，海洋公園上年度入場人數亦稍遜於前年度的七百六十萬人次，苗樂文指園方會繼續每隔兩至三個月，推出不同的主題吸引旅客，如哈囉喂、聖誕節、農曆新年及高清動物月。
苗樂文又認為本港與鄰近地方並非競爭者關係，而是互補作用，若澳門、珠海等可提供世界級、安全的主題公園，集合三地的多個旅遊景點，可吸引更多旅客一次過走訪三地。不過，香港的景點亦需維持自己的獨特性，如「旅客去迪士尼可看米奇老鼠，但要看真正的老鼠，就要去海洋公園。」
