黃友嘉：取消強積金對沖需溝通
【本報訊】新任強積金管理局主席黃友嘉承認，強積金與遣散費及長期服務金對沖，導致基層僱員供款流失。他支持取消對沖，但修訂政策的主動權在政府，而且問題具爭議性，需充分溝通，達共識才推行。他又指，強積金不足退休之用，長遠可考慮增加供款。
黃友嘉認為，強積金取消對沖的爭議性甚大，社會要有充分溝通及取得共識。
本身為工商專聯主席的黃友嘉說，其商界背景不會影響積金局主席工作，工商專聯曾研究強積金問題，立場是「對沖應該取消」，但其個人立場不可凌駕積金局董事局。對沖問題涉政府多個部門的政策，非積金局職權可修改。他認為，對沖問題爭議性大，涉及深遠利益，即使政府有心解決，亦需與各方充分溝通，取得共識，不宜輕舉妄動。積金局前主席胡紅玉卸任時指政府有責任處理對沖問題，黃友嘉不評論政府態度是否欠積極。
淨回報平均4.3%
黃友嘉說，現時僱主及僱員各供款百分之五，並不足夠應付打工仔退休後生活，長遠可考慮調高供款。他說，優化強積金制度是其任內首要任務，包括落實俗稱核心基金的預設投資策略，以及推行積金易電子平台，促使收費下調，令回報合理，才可提高市民對強積金的信心，樂意增加自願供款。今年首季自願性強積金供款額增至三十七億元，佔整體強積金供款兩成二，反映市民對強積金的信心增強。
截至三月底，強積金資產已增長至近六千億元，其中約一千五百億元為投資回報。黃友嘉指，淨回報每年平均百分之四點三，跑贏同期百分之一點八的通脹率，回報不錯。但近期股市大旺，希望市民不要因短期波動而影響強積金長遠投資計劃。
