【本報訊】屯門望后石污水處理廠五月提升設施後,短短三個月內發生三次幼隔篩故障,負責監督的工程顧問的駐工地工程人員亦責無旁貸,既未有指示承辦商迅速維修損壞的幼隔篩及找出故障原因,在事發當日亦未有迅速地督促承辦商緊急應變。渠務署責成工程顧問加強對駐工地人員的培訓,以提升監督污水廠營運工作的質素,並推出多項中長期改善措施,以確保不再出現幼隔篩故障。

改善措施包括,成立包括渠務署、承辦商及工程顧問的「聯合操作檢討委員會」,審視和監察承辦商的日常操作營運,將幼隔篩的檢測次數,由每天一次增加至三次,並確保電子保護裝置的設定維持於正常水平;又為所有四組幼隔篩更換新的驅動鏈帶;為驅動鏈帶的連接扣及鏈帶之拉力裝置進行加固。

承辦商亦已聘用獨立顧問進行「危害與可操作性研究」,查找那些關鍵程序或組件若停止正常操作有可能對污水廠的運作造成嚴重影響,並推出中期改善措施,包括臨時移除其中一組幼隔篩,以便發生故障時可以容許污水直接流往下游繼續餘下的污水處理程序,不會令污水廠再停止運作。

多台備用泵減故障風險

長期措施則會研究及考慮興建額外繞流通道,以改善對緊急情況的處理;以及提供多台備用進水泵及污泥泵摩打,減低因主要機件故障而影響望后石廠運作的風險,又聘用富經驗之海外操作及保養專家全面檢討營運架構、培訓需要、緊急應變計劃和承辦商營運團隊的能力、經驗與表現;並加強營運團隊的組織架構及培訓工作,及提升其技術水平。

工程顧問則會檢討望后石廠操作的可靠性及安全性,並加派人手監督檢討後所作出的建議,以確保承辦商妥善營運望后石廠;並透過培訓提升工程顧問駐工地人員之警覺性及應變能力。

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