香港麥當勞在交代福喜事件上,由於事件最初期有隱瞞之嫌,引發公關危機。該餐廳早前恢復供應部分食品,並且派發特惠券欲「洗底」。不過,有公關專家指出,麥當勞並未有吸取到上次公關失誤的教訓,仍然未能夠安撫到食客的憂慮,做法欠妥善。

動搖信心

香港市務學會前主席嚴啟明指,就福喜食材事件,香港麥當勞的回應出現前言不對後語,除危機處理怠慢,令危機愈發愈大外,亦因麥當勞對事件有所隱瞞,動搖了食客信心。他認為管理層應直接解釋公眾疑慮,以顯承擔責任。

嚴認為,福喜事件是麥當勞在監察食材供應商上出現了問題所致,不過在其網頁的新宣傳廣告,只集中交代恢復食品供應,未有實際交代麥當勞如何改善監察供應商,在重建品牌形象上,仍有缺陷,「就咁講話改從美國台灣引入食材,就代表食物唔會有事?其實應該同市民具體承諾以後點加強監察,等同類事件唔好再發生,咁先可以恢復市民信心。」

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