兩間相鄰經營的豆品店,正面交鋒之下,究竟結果會是雙贏還是雙輸?

新店於開業首周,向街坊免費派發豆腐花。

自新店開業,李先生的豆品店生意直線下滑。

中文大學市場學系教授冼日明指出,由於豆腐花並非耐用性用品或者生活上的必需品,因此在需求沒有改變的情況下,市場難以擴大一倍。

宜諗新賣點

在新舊店同時經營的情況下,兩間豆腐花店只能夠瓜分現有市場的需要,冼估計會出現雙輸的結果;並且以現時雙方以減價吸客的手法,甚至會令到雙方兩敗俱傷,應有收入亦會因此而減少,對雙方均無好處。

不過,如果要達致雙贏,改善現有局面有何妙法?香港城市大學經濟及金融系副教授李鉅威指出,除非兩間店舖有各自不同的賣點,才可以吸引區內更多客人,甚至令外區客人上門。

至於另一個方法,則是兩間店舖互相協定豆腐花的售價,才可以令到雙方的收入增加,打破現時的局面。

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