新一代科技巨企的特點是創辦人個人色彩濃厚,並且融入企業文化之中。因此蘋果公司(Apple Inc.)舊將就算「技藝」高強,當加入其他科技巨企時,難免要面對文化衝擊。現時於社交網站一哥facebook(fb)內專門開發新程式的Creative Labs工作的馬塔斯直言,在fb和Apple工作大不相同。

前iPhone軟件設計師馬塔斯所創立的iPad電子書製作軟件Push Pop Press,2011年獲fb收購,他順勢加入fb內的Creative Labs,開發今年推出的閱讀器軟件Paper。

馬塔斯直言兩家公司的工作大不同,除因fb首要處理的是用戶發出的內容,還因Apple的工作團隊多是獨力作戰,鮮有與其他部門合作,反觀fb不同部門之間有更多合作機會。

儘管如此,Apple的成功之道,是其他科技巨頭的參考。就以fb的Paper為例,已秘密開發超過1年,到今年1月才突然公諸於世,令市場驚喜,頗有Apple的作風,有別於fb以至Google以往多會先推出測試版,測試市場對新服務反應的做法。

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