護士荒拖足十年 醫管局延禍未了
香港公立醫院擴張迅速，可惜有姿勢無實際，市民以為可享正常醫療服務，注定失望。護士協會指現時護士人手緊絀，比例遠離國際準則，一個護士要服務十一個病人，比歐美先進國家高出一倍，僅向第三世界睇齊。十個煲七個蓋，情況如此惡劣，不用說，輕則影響醫療質素，重則草菅人命。市民的生命安全網如此兒戲，政府難辭其咎。
「東方報業民意調查」顯示，三成八受訪者直斥前線資源不足，三成一認為已改善屬假象，兩成五批評治標不治本。冰凍三尺，非一日之寒，今天的護士荒已是十年的遺患。的確，十年遺患禍延至今是前朝所種，論究責，貪曾政府前食衞局局長周一嶽應是禍首。
護士人手短缺原因多多，首推周一嶽關閉護士學校，當年無知、不智的培訓截流，日後人手供應不上皆由此而起。當然，周一嶽膽敢行這步，與前朝貪曾治港理念有莫大關係。貪曾戮力推崇「小政府大市場」管治思維，說穿了，美其名曰揄揚市場經濟，其實是不理市民疾苦，政府不擔當，能卸膊就卸膊。
辦護士學校做縮手派，投放資源更是孤寒財主，政府給醫管局撥款，從九九年二百六十億元增至去年四百億元，而用於醫護人員的開支，只由二十二億元增至三十二億元。資源本已捉襟見肘，加上當局分配不公，甚少用於前線醫護，護士人手豈能不缺？計及醫管局官官相衞肥上瘦下，聯網制度疊床架屋，資源錯配情況更甚。
醫管局緊縮前線資源，就是增加前線壓力。護士人手少，病人卻不會少，十個煲七個蓋，籠統計是一個護士對十一個病人，個別科是一對十二、三，夜更當值更加一對二十四。護士都係血肉之軀，工作量與責任感雙重壓力，實在不勝負荷。對此，醫管局袞袞諸公不知不問則是官僚，知而不理就是冷血、塞責。
工作壓力加管理無方的重壓，使在職護士不堪折磨，紛紛外流，而人手流失又致護士荒惡性循環，民調亦顯示，三成一受訪者認為增加人手亦無法杜絕護士流失，兩成七直斥醫管局管理無方。資深護士流失後，招募剛出校門新丁頂上，護理水平下降風險提升，難免醫療事故頻生。諷刺的是，醫護人員本身工傷個案竟年達三千宗，比建造業工業意外還要高。
護士荒已拖足十年，至今未見正視迹象。雖然此一弊端前朝是源，惟當朝無力杜絕這種醜陋亂象，當今醫管大員要承擔起責任。時移世易，對於廣大市民來說，以前是「衣食住行」民生幾大件，現在是「醫食住行」。醫，已被市民視為保障之首，政府公共資源配置怎能掉以輕心？
護士荒遺患深重，小修小補已不能解決問題，即如當前增加護士培訓名額，亦是遠水難救近火。檢討聘用體制，延退休增兼職或改善待遇吸引回流，補救須立竿見影。總之，着眼全局長效救急兼顧，竭盡所能，刻不容緩，當局責無旁貸。
