房協最近推售首個長幼共融屋苑樂融軒，但長幼共融的代價與購買私樓沒有分別。參看前日公布的首批單位價單，平均呎價逼近一萬四千元，而長者單位月租則介乎一萬一千多元至一萬八千多元不等，假設同時買入及租住最便宜單位，每月開支仍高達三萬多元，直教一眾莫財港人搖頭嘆息，幾時表達孝心、長幼共融也變了富人特權？

圍繞樂融軒售價的爭議，帶出房協定位的大問題。幾十年來，房協作為一家法定機構，不僅獲得政府廉價批出土地，還經常獲邀參與公屋、居屋、夾屋等資助房屋項目，滿足基層及夾心階層市民的住屋需要。直至當年「八萬五」打殘樓市，當局下令全面停售居屋，房協配合港府政策，才將未開售的夾屋改為私樓出售。

此例一開，後患無窮，嘗過地產利潤的甜頭，房協彷彿染上一鋪「私樓癮」，愈起愈豪，愈起愈貴，甚而踩過界撈埋市建局的重建職能。諷刺的是，拋掉照顧基層住屋的初衷，房協也確實很有商業天分，時有「港人限購」的喜雅，時有「長幼共融」的樂融軒，層出不窮，美其名曰意念創新、填補公私營住宅間的隙縫。但看在市民眼裏，卻是不折不扣的唯利是圖，與民爭利。

商海無涯，回頭是岸，房協不想繼續錯下去，應該盡快檢討定位，返回正途。