清新雋永：誰能改變外判文化

碼頭外判工人工潮持續，工會堅持加薪百分之二十，擴大罷工規模，將工運加入許多政治元素，提升至社運層面；外判商多次強調不能承受工人要求，結果其中一間外判商宣布結業，一拍兩散；國際貨櫃碼頭公司堅持不介入，任由你在長江中心外預演「佔領中環」。三方各有堅持，沒有退路，大有可能三方皆輸，成為香港工運的反面教材。

自亞洲金融風暴後，政府、企業為節省開支，外判多項工種，縮減福利、花紅，而投標準則往往是價低者得，經濟效益提升了，卻將原來的勞資關係弄得支離破碎。過往僱員與僱主直接溝通，年月日久，多少會建立起主僕情份及歸屬感。但在外判制度下，外判商也是打工心態，幾年換一換，惟有在最短時間內賺盡以自保，僱員對正在服務的大老闆更無感情可言。外判文化需要改變，才能化解許多紛爭，並非只靠集體談判權或鬥惡鬥大聲，但誰願意呢？

香港大部分屋苑、屋邨都將保安、清潔、維修工種外判，價低者得，承包商經常轉換，但還是用同一班工人，只是年年換約。屋苑住客每天都與保安、清潔見面，是最大老闆，可之間隔了外判商。屋苑管理持份者眾多，只要居民願付高昂一點的管理費，大可投票通過直接由法團及管理處聘請員工，改變外判文化。惟各位捫心自問，你願意嗎？