熱廚房:人應該向好的學習

工會「工」字當先,理應為工人服務,只有中國的工會是為黨服務,所以應該叫「黨會」。

香港出現工潮不奇怪,奇怪的是政府開始不理,一段時間後,政府又無能為力。甚麼叫政府?那就是一旦出現「政治問題」,政府理應立即站出來解決,否則要你政府幹甚麼?政府沒有發聲,資方卻已設法請法官出手,難道要「法官治港」嗎?

香港是航運中心,全世界首屈一指。工潮開始後,有多少貨滯留碼頭?當中不知浪費了多少鮮貨吃的。顯而易見,香港管理出了問題,昔日風光不再。

有次飯局聽到一則奇聞:香港許多大公司出錢請所謂「神秘顧客」來監察自己員工,僅憑「神秘顧客」一面之詞,動不動給員工發警告信,紀律處分,搞得人人自危、人心惶惶。這樣對公司有利嗎?不要忘了,員工是公司最寶貴的財富,員工「求求其其」工作和用心工作出來的結果有天壤之別。拿我最熟悉的廚房管理為例。公司對員工過分刻薄、無理,其後果有如抓起一把魚翅塞進垃圾桶底,那就是幾千元損失。

這些做法也許是向內地學習的,這就是我提到香港管理水平江河日下、風光不再的癥結。為甚麼好的不學?如近年內地推出全民退休、全民醫保等。卻偏偏去學不好的,像內地最興請監察員工的「試買員」,飯店請「試食員」,酒店請「試睡員」,發展下去,不知會不會請新婚之夜做愛的「試做員」。

學好難,學壞易。拿我自己來說,我的廣東話不那麼標準,但「另類」的廣東話卻非常好。我以前的廣東同事說我:于師傅,雖說你廣東話講得不標準,但是廣東粗口你講得一流,比廣東人還要廣東人,哈哈!我衷心期望中國人少發明一些「騎呢怪」的東西,將祖先好的發明保留,並發揚光大。像麵粉製品、麵、雲吞等是中國人首創,但在中國卻不值錢,賣幾十元一碗都嫌太貴,在意大利、日本就大不相同。

于燕平 前御廚