SUN驚奇：審計署轟平機會七宗罪

1. 企業管治混亂

四名小組成員出席率分別低至0%，17%，25%和33%，但仍獲再度委任；另有四名管治委員，出席率只有20%-47%，但也獲得連任。

會議紀錄平均開完會46日才發給委員，有一次更拖足112日，法定人數不足照樣開會。

2. 處理投訴馬虎

沒按程序用投訴處理表格，及說明職員應如何處理投訴。

3. 超豪外訪團

2005年組18人大型代表團出訪北京，4日花逾16萬元，開支包括鄧爾邦入住大使套房，每晚2,880元，及其中一晚花費達15,200元晚膳，賓客身份不明。

2007年，鄧爾邦與一高層往瑞典考察5日，逗留期間的住宿及部分膳食支出由某機構負責，但對方只支付一張經濟客位的機票支出，平機會遂另花23,740元買機票，鄧更是乘搭商務客位；考察團最終還申報14,960元膳食和聘速遞公司將書刊送返港開支。

4. 研討會亂花費

原預算豪花50萬元辦研討會，經管治委員會批評後，卻又可以把開支大減近十八萬元，以三十二萬元埋單。

5. 貨品採購程序「大花筒」及管理混亂

392項採購工作中，74項未按規定報價，近7成採購物品的供應商名單數目未達最低要求。

已有1,700個作公眾紀念品的環保袋存倉，仍兩度訂購共800個環保袋，涉款20,400元。

視像會議系統安裝18個月未被使用，涉款105,000元。

購買32部空氣淨化機，但辦公室內空氣質素獲評為「極佳」，涉款78,000元。

訂購2萬個釘書機作公眾紀念品，只派發了4,600個，及後又再訂2萬個，至今仍有23,000個存貨，涉款46,000元。

2006年購置50塊拖板，及後以「布滿無法清除的塵埃及污垢」為由，再購入75塊新拖板，最終積存72塊新拖板未用，涉款約6,700元。

不當注銷特製會議桌，訂造價達15萬元。

不當注銷職員形容為「典雅及報時準確」的大鐘，購入價7,200元。

注銷51部電腦工作站，77台液晶體顯示器、21部打印機及2台掃描器，但無明確可予稽核的紀錄。

20項隨機抽查的圖書館藏件中，3項不知所終，5項職員已借用的藏件，其中兩項更下落不明。

6. 行政混亂事宜

自把自為為主席購買人壽保險，2年保費37,600元。

與兩名前僱員的訴訟，其中一宗訴訟期長達10年，法律開支至今已達1,280萬元。

代司機繳交超速駕駛罰款320元。

7. 政制及內地事務局衡量平機會表現時，欠缺成效指標