烽火台：思維盲點

大家都希望全面客觀審視問題，但人人都無法逃離思維盲點，這些盲點有的由危急處境導致，有的由思考慣性造成。前者的經典例子是「司馬光砸缸」，孩子們圍着一個跌入水缸的玩伴乾着急，只有司馬光想到毀缸救人；後者則見於當年美國太空總署記錄太空試驗，需要一款能持續書寫、抗低溫、攜帶方便的書寫工具，一眾專家一籌莫展，只好展開公開徵求，得到的答案是：試試鉛筆。

現在港府又創出一個思維盲點的新案例。申訴專員發表主動調查報告，揭發市民居所的屬區醫院未必最近，假設病人在北角和富中心召喚救護車，前往灣仔律敦治醫院便比所屬的東區醫院快四分鐘，為免延誤救治，專員建議增加制度彈性，着救護員將危殆病人送往最近的醫院。對此，消防處與醫管局點頭稱是，惟經深入探討發現，現行制度行之有效，救護員也未必有能力分辨危殆病患。這也不行，那也不通，為之奈何？

其實，看似複雜的事情可以很簡單，只要當局稍為調整現行的醫院分區，例如將和富中心列入「灣仔區」，即可確保所有病人送往最近的醫院。諷刺者，多個部門精英聚首共議救死扶傷之策，想來想去就是想不到「試試鉛筆」。

又或者，醫院規劃不當，精英們為了掩飾當年的錯誤，故意裝盲扮傻。