選戰燒錢逾千萬 梁唐造化各不同
候任特首梁振英和落選的唐英年,在參選期間不約而同花費約一千一百萬元選舉開支,但運用方法及成效卻大相逕庭。其中唐英年狂「燒錢」逾四百萬元打造「星級公關團隊」,但卻因自己的「感情缺失」和僭建醜聞釀成公關大災難,終萬劫不復而輸掉選戰。反觀梁振英則將選舉開支主力用於落區爭民意,最終成功藉較高民望取得中央及選委支持。學者坦言唐處理醜聞連番出錯,「公關幾叻都係假」,而梁在今次小圈子選舉亦擅於爭取民意,應付二○一七年普選特首亦能駕輕就熟。
特首選舉開支申報限制於本周二結束,選舉事務處經整理後昨日公開梁振英和唐英年的申報書,分別花費一千一百一十九萬元和一千零九十七萬元。兩人均將一定比例的開支用於公關工作,其中唐英年的公關開銷高達四百四十四萬元,佔其整體開支逾三分一。
唐醜聞多難翻身
唐英年「公關戰」的第一波,是在去年九月底辭職離開政府之後,聘請前政務司司長許仕仁新聞秘書牽頭的「亞聯政經顧問有限公司」主力與傳媒聯絡,其後疑因處理「感情缺失」醜聞失當而中途撤換,枉花八十萬元公關顧問費。
唐英年隨後銳意改變公關策略,希望在民意輿論戰搶回主導權,聘請陳慧兒等多名資深傳媒人加盟,連同謝彩雲有份的錦泰傳媒顧問有限公司、及前政府新聞處中文編輯洪曉敬等「近身」,相關開支超過三百萬元,但隨即又爆出唐宅僭建及疑似私生子等新醜聞,唐的拙劣反應、加上公關團隊未能有效為醜聞「止血」,終令唐的選戰一沉不起,反勝為敗。
梁振英亦花費約三百萬元做公關工作,包括用約二百五十萬元聘請公關顧問、競選辦職員、以及索取法律意見等,協助「拆解」針對他的種種黑材料。但與唐不同的是,梁同時花費最少三十萬元進行追蹤民調,以了解自己在選舉不同時間的民望走勢,又用了約二十五萬元做好參選大會、逾二十萬元舉行多場「齊心一意寫政綱」活動,親身直接爭取民意支持。
梁重視民意跑出
在特首選舉提名期前夕,梁振英更舉行巴士巡遊籌款活動,連同布置在內需要花費近三十萬元,但成效顯著。最終令梁在整個競選期間的民望一直維持在四成以上,在三名候選人中一直領先。
理大社會政策研究中心主任鍾劍華認為,梁唐都有把資源投放在公關方面,但事實上「公關幫不晒所有事情」,以唐宅僭建醜聞為例,「公關點叻都假」,又說︰「(唐英年)點會容許有呢啲痛腳畀人揸住,如果有心競選,冇理由容許呢啲炸彈出現。」他預計將來普選特首時,候選人會花費更多開支進行追蹤調查和舉辦大型動員造勢大會。
梁振英所獲捐款
捐款逾100萬元:現代化協會
捐款100萬元(7):Poon Kwok Ling Cammy、莊月霓、Li Albert Chee Man、呂世祥、Lei Ioc Heng、葉茂林、Carl Tong & Associates Management Consultancy Ltd
捐款50萬元(4):郭炳湘、蔣震、周大福公司、發利服裝製造廠(香港)股份有限公司
捐款30萬元(2):Chun Wo Const & Eng Co Ltd、Ho Shin Ting,Elaine
捐款20萬元(3):伍翠瑤、鄧予立、楊世杭
捐款10萬元(6):許榮茂、雷羅慧洪、張舜堯、簡福貽、呂明華、英皇舊生會
總數:1,484萬元
唐英年所獲捐款
捐款20萬元(10人,全部來自長和系):
趙國雄、霍建寧、鮑綺雲、葉德銓、鍾慎強、甘慶林、吳佳慶、Woo Mo Fong、Lai Kai Ming Dominic、Frank J. Sixt
捐款10萬元(共26人或公司):
信和黃志祥、黃永光、Yeoh Saw Kheng;信德何鴻燊、何超瓊;恒基李家傑、林高演;陳有慶、陳智思父子;還有林建岳、劉鑾鴻、黃楚標、邱達昌、郭鶴年、榮智健、潘迪生、夏利萊、許榮茂、許漢忠、田北俊、虞鋒、勞明智、連卡佛、鷹君集團、利福國際有限公司(劉鑾鴻任總經理)、里昂證券
其他超過10萬元的大額捐款:
九龍建業有限公司24萬元、廖創興家族15萬元
總數:1,129萬元
梁振英的競選團隊薪酬低於唐英年,效果卻顯示較高。
唐英年用了逾三分一開支大搞公關工程,最後仍因自己及支持者表現不濟落選。
梁振英將選舉開支集中用於直接落區見市民及游說選委,終在民意及選票上擊敗對手。(資料圖片)
原先挺唐的鄭家純,在梁振英當選後站台助興被指「轉軚」,原來其家屬公司早已同時向唐梁捐款。(資料圖片)
世茂房地產主席許榮茂向梁唐皆有捐款,萬無一失。(資料圖片)