如刀集:領導人和領隊

當一個有任命權力的領導人,好比職業足球的領隊,比賽中途有球員受傷,莫不馬上知道派誰替補;一再拖延,場上便是十個打十一個,考慮得五分鐘、十分鐘,搞不好球隊已丟了兩球。

就算後備兵源短缺,哪管傷出的是後衞,拉個中場回去踢後衞,再拉個前鋒踢中場;換個前鋒替後衞,球場上也是常見。當領隊的,對麾下球員的專長、兼長,哪個球員能踢哪個位置,莫不心中有數,怎可能臨陣換人,心裏沒個底。

特區官場,千奇百怪,制度上有局長、副局、常秘,放在球會便是有後備兼有預備組,但如今正選傷出,這後備卻無力上場,荒誕的是常秘要長俸不要合約高薪,即是預備組球員待遇好過踢正選,球員情願踢預備組,也不要踢超級聯賽!

政治家常說,成功的領導人,口袋裏常有幾張備用牌,等於說領隊該懂得應用後備球員。領隊運籌帷幄,不僅指揮場上球員比賽,就是沒到半場,也派幾個後備球員在場邊熱身,不僅可以隨時替補,更是提醒場上正選球員,如果表現欠佳,有可能隨時被換走。成功的領隊,更時刻注意球星動態,又或發掘新血,補充球隊實力,以備不時之需。

領導人口袋裏常備幾張牌,不是甚麼高瞻遠矚,實際只是平素該做好的準備。有局長請辭,特首任命替補要是表現遲疑,這局的工作如果出了漏子,特首便難辭其咎;如果沒局長還運作如常,便說明這問責制根本不需要甚麼副局的存在。

徐傑昌