檢討旅遊業監管4方案

方案1：升格旅議會

1)成為公共組織

2)非業界人士佔理事會大多數

3)理事會引入領隊及導遊代表

4)主席由全體理事會成員互選或由政府委任非業界人士出任

5)紀律和懲處委員會小組成員全由非業界人士出任

利：簡單易明

弊：業界代表仍由旅行社負責人作主導，公信力及獨立性不足。

方案2：重整旅議會職權

巡查、處理違規及上訴個案、導遊和領隊監管，轉交給政府處理。

利：釋除自己人管自己人的疑慮

弊：旅議會仍操制訂規管條文的權力，會被質疑偏袒業界。

方案3：成立獨立機構

1)全面取代旅議會，全盤監管旅遊業。

2)旅議會保留業界組織身份

3)旅議會進行人才培訓、提升業界水平及處理外遊旅行團緊急事故等。

4)旅議會代表業界向監管機構提供意見

利：根本改變旅遊業運作和規管

弊：落實需時且需要額外資源

方案4：由政府接手

1)取代旅議會監管旅遊業

2)旅議會保留業界組織身份

利：徹底解決監管機構公信力不足的問題

弊：成立新部門或將現有部門升格，立法工作需時且需要資源。

缺乏業界參與，政府未必掌握業界最新運作手法。