如刀集：行善為何要高調

本地有慈善團體，最近被揭活動善款籌得比預期多，便欲大幅增加行政費用；只是那行政支出，比例還要大過受助人所得，想想捐獻人，情何以堪！

現代人捐獻，得煞費苦心，那善長仁翁便要搞清楚，捐助的究竟是慈善團體，還是受助人。捐給不知名組織，你怕受騙；捐給很有名的組織，你明知它架構臃腫，行政費用不菲，善款愈多，怕就愈肥了行政人員。

說高調行善，捐身家的蓋茨也高調，到處勸捐，交流慈善心得，放着好端端的私人企業交旁人打理，那慈善事業，反而非親力親為不可；老朋友巴菲特也認同不假手於人，身家捐給蓋茨打理。

富豪行善，情願自辦基金，也不敢勞煩慈善團體。畢竟生意做開了，知道那一層一層的行政成本厲害，好比原材料交生產商，生產商交加工廠，加工廠交批發商，批發商交零售商，最後去到消費者手裏，價格怎不翻幾番。反過來說，一筆善款，也是先交慈善總會，總會交分會，分會交支部；正是會會有社工，部部有義工，年終還說請核數師核數，那善款到得受助人手中，不知還剩百分之幾！

明白到現代慈善事業的模樣，回頭看大陸首善的行善方式，便了解為何要高調。首善一手捐錢，貧戶一手受獻，留個畫面，方算禮成。其中的重要元素，是堅持跟受助人面對面，原來可以免除善款的層層剝削。說白了，與其交給慈善團體用做生意的方式來行善，倒不如親手貨銀兩訖，秉承中國人做生意的傳統，力不到不為財。