講真話:領袖和管理者

香港的管治困局源於沒有真正的領袖,北京為甚麼揀了兩次都揀錯人?因為他們不明白領袖和管理者的分別,不知道管理公務員和管理香港是兩回事,前者比後者容易一百倍。曾經有高級公務員得意洋洋地跟我說:「我升了職,現在管的部門有五千個伙記。」作為內行人,我心裏暗暗笑他,政府內真正管理這支公務員隊伍的,是英國人留下來的良好公務員系統,高官說出這樣的話,反映他連這點基本知識都沒有。

香港城市大學在某雜誌刊登全版廣告,是用來推廣其工商管理博士學位課程的,廣告的宣傳口號寫着:「我們這個課程,是用來訓練領袖,不是管理者!」我真的很希望北京快快派人來香港修讀這個課程,如果香港仍有點運氣,困擾十三年的管治困局或許還有得救。

香港沒有真正的領袖,可以從回歸後的許多事情看得出來,其中一樣就是「公平」問題。由數碼港、梁展文風波,到富家女摑警事件,每一件都給人官商勾結的感覺,每一件都讓人覺得處事不公。

在港英時代,港督一定會做大量工作避免這些事發生。例如在社會上下層流動性方面,港英政府會故意提拔一些基層出身的人,令整個社會相信,這個社會是公平的,只要努力,就有收成。這種由港英苦心塑造的社會樂觀情緒,可能就是有些人說的香港精神。說到這裏,可能大家會幡然頓悟,為甚麼回歸後香港精神會消失得無影無蹤,就是因為今日的香港再見不到「公平」,更加見不到領袖。

朱幼麟