政情：小氣候：減薪潮推低強積金供款

財經界近日埋年結，不同的統計數據、指標、比較分析結果輪番登場。對大多數打工仔而言，那份月月供款、可望不可即的強積金回報率，才是最貼身的數據。根據一間基金管理公司最新的統計結果顯示，二○一○年整體強積金平均增長百分之五點八六，表現是強積金自二○○○年成立以來，升幅年份回報最少的一年，相對於本港平均每年百分之六的通脹率，本年的整體強積金回報率顯然跑輸。

驟眼看去，本年整體強積金回報率有百分之五點八六，相對於特區政府本年度的修訂通脹率百分之一點七，整體強積金投資回報應是跑贏才對呀！以簡單的按年數據比較，本年度整體強積金回報確是高於預期通脹。不過，像強積金這類基金投資，講求平均增長率，除了一年半載的賺蝕，還要看長遠的整體回報率。

表面上，強積金過去十年的整體表現，是增長的年份多於虧損，但結合其他計算因素，例如通脹率、基金管理費用，還有打工仔因為工資變動影響供款比率，光說強積金整體回報率如何，不一定反映實際情況。

果然魔鬼在細節，十年前強積金成立，打工仔着眼於供款比率和回報，忽視了各有關金融機構收取平均約百分之二管理費。年復一年的平均成本累積，以四十年供款期計算，將會有逾半的供款成為金融機構的利潤。直到三年前，強積金局前主席范鴻齡揭露強積金管理費過高的問題，一眾打工仔才醒悟，當年的強積金計劃如何向金融界傾斜，狂吸打工仔的血汗錢。

除了超高的管理費，打工仔對強積金的供款，近年還多了一個影響增長的因素：金融業主導的經濟結構，工資增長呈現貧者愈貧、富者愈富現象，基層打工仔工資負增長趨勢明顯，陷入在職貧窮，全港三百七十萬工作人口之中，工資平均中位數僅一萬元，不少打工仔經歷連年減薪，或轉職之後收入減少的殘酷現實。

強積金的供款比率以打工仔的實際收入計算，他們的收入只減不增，對強積金供款的投入也相應減少。管理費高昂，加上實際供款下降，本港的打工仔到退休之日，有多少人真的可以靠提取歷年供款的強積金維持生活呢？這筆供款只能作為補貼退休生活的一部分。

十年前成立強積金，期內經歷經濟逆轉、減薪潮，堪稱一場「官商勾結」、打工仔被搵笨的騙局。來年高通脹重臨，所謂強積金計劃，對本港大多數的基層打工仔而言，不啻是一筆苛捐雜稅。