如刀集：官官相惠

高官犯錯，民意以為不可僅僅道歉了事，普遍議員卻認為罪不致下台，民意與議員看法，明顯存在差距。

按理說，高官退休轉職，公務員事務局早有既定程序，審批過程據說還經常秘、副秘書長，最後才到局長手上核實，過目的不下數人。賤賣紅灣半島，當時記憶猶新，有否涉及利益衝突，是關乎順利轉職的重點。為何大部分同仁恍若集體失憶，而只有少數一、二人曾提出疑慮；最終局長卻還是疏忽了。

小市民記得之事，日日主管政務的官員卻忘記了，那這個疏忽，便讓人懷疑是真的忘記了，還是選擇性忘記。要注意的是，選擇視若無睹的不止局長一人，而是多數官員情願集體失憶，那錯誤就不是一時一人的疏忽造成，而是一種文化、一種價值觀所致。

所謂好狗不擋路，做人也不好擋人財路，在官場似尤其重要。出事之後常見官官相衞，但出事之前其實早已官官相「惠」。今天我批核別人，明天別人批核我，眼下是同仁之情難卻，將來卻未必有人追究。與其說一時集體疏忽，不如說這種睜一眼、閉一眼的官場文化由來已久。這等事情，身處官場的人但覺稀鬆平常，只是小老百姓看來，以為高官已是厚祿；但高官掛念的，是退休後如何「搵真銀」而已。

可見局長雖在事後馬上認錯道歉，看來滿懷誠意，卻可能心知肚明，當日的批核，不過是賣人情，基於官場文化所需。因此，如果有議員認為罪不致下台，那表示他們對這種文化同樣是睜一眼、閉一眼。