來自澳洲的醫管局行政總裁蘇利民以私人理由辭職，醫管局主席胡定旭和食物及衞生局局長周一嶽均表示惋惜，而且二人都對蘇大加讚賞。胡定旭說，他以「非常沉重的心情接受對方請辭」；周一嶽則非常肉麻地說，蘇的離任是醫管局的一大損失。周一嶽吹捧蘇利民這些年來對醫管局的管理和人事改革、加強醫護人員溝通、大力改善資源分配、提高醫療事故透明度貢獻良多，「他努力不懈地改善護理病人服務的質素，亦值得高度讚揚」。
然而，香江百姓對蘇利民及醫管局工作的觀感，和胡定旭、周一嶽完全相反。二○○六年蘇利民上任之時，社會輿情和醫護界就對他多有質疑，認為他並非醫護人員出身，他那套「澳洲模式」的醫改經驗很難適用於香港，蘇利民本人又對香港所知甚少。政府請這樣的人擔任醫管局行政總裁，並非明智決定，這種「外來的和尚會唸經」的思維方式及用人路線更加要不得。
果然，蘇利民這些年的工作表現不但乏善可陳，而且積累了大量民怨和內部外部矛盾。他的管理改革被批評為「肥上瘦下」，嚴重打擊前線醫護人員的士氣。這段期間，公立醫院嚴重醫療事故層出不窮，且不斷狂加醫藥費；急症服務從過往輪候一、兩個小時可以看病，到現在閒閒也要四、五個小時，市民極感不便。莫非這就是蘇利民的貢獻？政府用人不當，難道不用負責任嗎？