很巧合的，林鄭、鄭汝樺與邱騰華，都是煲呔曾○七年改組三司十二局人選，一手拔擢的「童子軍」局長，三人分掌與市民息息相關的保育發展、運輸房屋及環境保護等政策。本屆管治班子任期已逾半，回望煲呔曾這三名後起之秀，邱騰華被去年十月的慳電膽風暴重挫，近日力推的停車熄匙立法，運輸界激烈反對，隨時成為翻覆仕途的十級巨浪。

至於近期曝光率最高、人氣旺盛的鄭汝樺，年初高鐵項目撥款一役，出盡九牛二虎之力才過關，樓價飆升煽起的民怨接踵而至，面對外界高唱入雲的復建居屋訴求，鄭汝樺的應對步調被牽着走。日前煲呔曾親自宣布利用五個月時間，諮詢各界對資助房屋政策的意見，讓鄭汝樺片刻喘息。政府回應樓市的過程，完全凸顯後知後覺、思維脫離群眾的官僚機械式辦事作風。由嚴拒復建居屋到改為願意聽取各界意見的拖字訣，暫時阻延無樓族心中愈燒愈烈的樓火；問題是五個月之後的樓市何去何從，期間累積的能量，會否被政府所謂的意見諮詢提高了期望，一旦與結論出現重大落差，主責房屋政策的鄭汝樺將會首當其衝。

上場後一直「好打得」的林鄭，因為硬推「強拍」公告，贏了議案輸了民望，「強拍」過關之後，須馬上啟動民望補救工程，作出種種事後孔明式的承諾，諸如優化仲裁機制等，更予人為了維護面子，罔顧「強拍」建議存在的缺點，不惜犧牲小業主權益，也要先通過再談補救，一切操之在我，證諸林鄭上場後經手的幾個事件，由「皇碼」保衞戰到強制驗樓等，都是依循既成事實再講數的模式。

煲呔曾的三名「童子軍」局長，經過近三年的歷練，羽翼漸豐，已升呢為「資深童軍」，施政作風極其相似，政策出台迅猛，樹立政績，力求有所作為以證明個人的適任能力，敢於逆民意而行，體現所謂的「強政勵治」。林鄭、鄭汝樺與邱騰華的冒進，其實是急於求功的心理折射，自詡是精英中的精英，深信個人所做的一切都是為市民好，符合社會的最根本利益；這種無異於「好大喜功」的價值取向，掩蓋了深層審視反對意見的開放胸襟。大風起於微時，三名「資深童軍」的強悍施政作風，正不斷為煲呔曾製造管治亂象。