1.無制訂有系統的策略規劃程序

沒有就公署制訂未來三至五年具前瞻性按年修訂計劃

個人資料（私隱）諮詢委員會仍未編訂會議程序正式規則，導致每年開會次數不等、與會人數每次不同及遲遲未發會議記錄。

2.投訴個案管理不善

截至今年六月，案齡超過一百八十日的逾期個案有三十三宗，平均案齡多達四百二十六日。

專員未能對三成九不獲受理的投訴個案，依時在四十五日期限內送達拒絕通知書予投訴人。

3.推廣活動大花筒

兩項大型推廣活動遞交預算開支不合程序，最終活動超支，公署亦沒有規定機構傳訊部提交開支報告及解釋差異。

某項活動採用高成本選擇，如在酒店舉行午餐會及聘請藝人到場，個別藝人一次酬金達三萬五千元。

公署內已有傳訊部，但仍花費五萬五千元聘請娛樂公司籌辦活動。

同一項活動，兩年的會場背幕製作費相差近十倍，貴者費用要近二萬一千元。

為酒店業保障私人活動的兩項比賽設四萬五千元現金獎。

4.外訪開支大花筒

現任專員吳斌○六年訪英，但沒有入住活動主辦單位提供的免費住宿，而用近萬元公帑自行租住酒店；又錯誤計算現金津貼，向吳斌多付了六百七十元。

吳斌○七年到訪加拿大後，取得較規定多兩日的補假。

5.款待開支大花筒

分別於○一年及○五年，以公帑為兩名離任專員劉嘉敏及鄧爾邦舉行餞別宴，兩次開支分別為二萬四千及二萬三千多元，人均開支分別達六百五十及七百五十元。

過去三個年度，公署人員獲邀以公務身份出席其他團體宴會時，曾六次攜酒送禮，其中一次購買了兩瓶總值八百多元的酒，公署更形容該種為慣常做法。

舉行款待午餐，被揭發費用超出內部指引的每人二百五十元限額，但是公署卻全數發還款項。

6.租用超大辦公室

公署現以月租逾三十九萬元租用的灣仔辦事處，簽租約前並無進行全面評估，結果超出政府辦公地方分配標準五成八，多出面積月租約十四萬多元，截至兩份租約期滿時，公署將較標準多花逾七百五十萬元的租金。

公署○八年開始才逐步獲准開設八個新職位，但一年前已偷步簽約，租用足夠供十六個新職位使用的新辦公地方。

7.公署車輛疑被公器私用及自把自為買新車

行車紀錄無法明確指出當中約三千二百次車程是否符合用車指引，公車常在午膳期間被使用，部分更是為接載專員往返住所及辦事處。

公署漠視政府當局的反對意見，自把自為落訂買新車，即使得悉財經事務及庫務局決定不支持調撥款項買車後，亦繼續完成交易，並以公署的經常資助金支付車價。

8.遲遲沒有為未用撥款設登記計劃

公署保留撥作安裝電腦用的五百萬元餘額，以預留供實施登記計劃之用，但登記計劃至今年七月仍未實施，未用餘額卻日漸減少。