仕途舉步維艱，難言工作滿足感。近年政務官轉戰公私營機構屢見不鮮，雖然「有人辭官歸故里」，但新趨勢卻是「有人漏夜趕科場」，趕的人更是舊同僚，退休後轉以合約形式投身政府架構，換個身份做再世公僕。

前財經事務及庫務局常秘（庫務）黎年，以五十七歲之齡提早退休，轉戰申訴專員，變相延續仕途。近日食物及衞生局的衞生組政務官隊伍，也迎來了另一名退休高官—前地政總署署長劉勵超，他年前以五十八歲退休，這麼快便重返政府，新職位是食衞局的顧問（私家醫院發展）。煲呔曾力推包括醫療產業在內的六項優勢產業，成效如何天曉得，起碼有一位退休高官劉勵超多謝他的帶挈，名正言順既享用長俸，又支多份糧的雙重待遇。近年政府架構以外的公營機構，大量招納尚屬精壯之年的提早退休政務官主政，既可解決引入問責制之後政務官晉升之途減少的困境，又可以發揮「睇門口」作用，防止公營機構失控，甚至「咬」番自己人。估不到繼公營機構成為退休高官俱樂部之後，連政府架構也大開方便之門，招納退休高官歸隊。究竟是公務員的退休制度形同虛設，抑或接班出現斷層，青黃不接，才要已經上岸的退休官員再下海發餘暉呢？

以劉勵超的職位為例，特區政府撥地發展私家醫院，配合推動醫療產業，這是長遠的政策發展，食衞局卻開設一個編制外的顧問職位，屬合約制，即是以臨時工主理長遠政策。到劉勵超約滿離去之日，他的工作會另聘高明，還是交回食衞局內的編制官員接手呢？再者，劉勵超是以政務官背景出任地政總署署長，專業知識應不及署內的地政官員，如果說統籌發展計劃和行政管理，為何不交由局內的政務官負責，偏要另闢蹊徑，外聘一名從未接觸醫療衞生事務的退休官員回任？如此安排，不但窒礙了編制官員的晉升機會，更難免啟人疑竇，箇中是否存在益自己友的可能。此例一開，日後各政策局除了副局、政助之外，還充斥一批透過巧立名目重返政府的退休高官，反正都是納稅人買單嘛。

風信子