30/08/2009

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紀曉嵐鐵筆:馬英九「三門」幹部不中用

「台灣這個小島子」上的馬英九,出身國民黨政治世家,在花旗國名校拿下與研究人類社會政治行為有關的博士學位,看似滿腹經綸;學業有成返回台灣後,又一下子在蔣經國身邊當秘書,接受台灣第一號政治人物精心培養。這之後,又參加過大小無數次選舉,當過台北市長、內閣高官、國民黨主席,今日已貴為台灣「總統」,可說在政壇打滾幾十年。然而,令人「驚訝」的是,這個馬英九在政治上依然很嫩,依然像他那張青靚的小白臉。今次台灣「八八」風災令馬英九的執政能力、政治水平之稚嫩低下完全徹底暴露於世人面前,社會輿情對他這方面的評價多是「中看不中用」也,「有形象,無能力」也。

書生氣十足 欠基層經驗

若以我朝廷的用人標準來看,馬英九屬於典型的「三門」幹部,也即出「家門」,進「學校門」,再進「機關門」。這種「三門」幹部沒有基層工作經驗,沒有政治上的風雨歷練,缺乏對民間社會的基本了解,缺乏真正解決問題的實際能力,遇事驚慌失措,左右搖擺,書生氣十足。對於這種「三門」幹部,紅朝通常不會大用,他們也不堪大用。若朝廷為了培養人才,通常會盡量安排「三門」幹部到基層鍛煉打拚。有的是「掛職下放」,有的是乾脆「轉型」,讓其改變「三門」幹部「身份」,成為基層幹部、地方幹部,再行培養提拔。

像馬英九這樣的「三門」幹部,在政壇官場的發展路數,通常是給首長當秘書,起草文件,搞搞調查研究,為「解讀」朝廷大政方針「做點學問」,鑽研某一個領域的「業務」,年資夠深了,工作經驗豐富了,也可以出任某一部門的領導。這樣的「三門」幹部,最終只適宜做坐機關,絕不適宜主政地方,寄任封疆。因為地方有事,民間有難,無論是天災人禍,他們通常會束手無策,不知如何是好也。

然而,台灣目前不在我朝廷管轄之下。像馬英九這樣長着漂亮臉蛋的「三門」幹部,在所謂「民選」制度下,自是有機會統領一方,但成效如何、能力如何,那就不可與聞也。當年漢文帝在虎圈觀虎,很欣賞一位管理員的口才,就要提拔他當官。大臣張釋之勸曰:陛下不可因為何人能說會道、看似聰明就提拔他,此風一長,人人爭逞口舌之能,不務實際,此非國家社稷之福也。漢文帝聽罷,遂打消念頭。然今日之所謂民主社會,選民們可有張釋之的智慧及漢文帝的從善?

柳太極