伊利沙伯醫院調錯嬰事件，醫管局高層解釋，初步調查顯示兩名被調亂的女嬰是在送到產後病房後才出事，又強調本身設有多重檢查程序，在正常程序下出錯機會「好低」。大家想問的是，既然機會「好低」而仍然出了紕漏，那豈非全港還有大量調錯嬰事件，很多人原來都認錯爹娘？怪不得港府要將「檢測及認證」列作六大優勢產業之一，因為單是本港的「內需市場」，已足夠養活一千萬人矣！
就事論事，醫管局如何死撐也打唔甩在調亂嬰事件上的嚴重失誤。與其揚湯止沸，不如釜底抽薪，如果醫管局將事件提升至哲學層次，那就好辦得多了。
如果我是醫管局高層的話，我會告訴大家，事件反映的不是「程序失誤」，而是「文化差異」──諸位將調錯嬰當作天大事來處理，純粹是因為受儒家「幼吾幼以及人之幼」的思想影響得太深，咱們希望提倡的可是墨家的「兼愛」思想，既然你可以愛我的骨肉，我可以照顧你的兒女，大家實行「撈亂愛」，那不是天下大同了麼？
證諸現實也是如此。三十三年前在贊育醫院不也曾發生過調錯嬰事件麼？至今主角與養母的感情仍然深厚。本來已有養父母疼愛，現在還「加送」尋回親生父母的盼望，堪稱穩賺不賠。打個譬喻，有兩個候選議員任你揀，一個聲稱無論勝選與否，未來都會在社區扎根；另一個則明言敗選後將另謀發展，任何精明的選民都知道應該把票投給後者，一張選票換來兩個人為閣下服務，是不是「抵到爛」呢？
看到沒有？只有夠膽死撐，調錯嬰也能變身成為天大好事。怪不得出來解畫的那位醫管局高層臉上經常掛着微笑！