甲在日本公司工作，上司乙是日本人，待人親切友善，不會擺出主管模樣。以日劇《半澤直樹》為例，乙像半澤直樹的上司，處處維護下屬。不像大和田那一派有功勞自己拿，出錯就推給下屬。更不像深謀遠慮的銀行主席，讚賞半澤之後調走他，留下幫銀行掙錢的大和田。

乙經常返回日本開會，不時在機場買朱古力給公司職員吃。甲申請放假，乙簽名批核，知道甲準備攀登富士山，到日本開會後，買本書給甲做手信。

也許富士山是日本人最重視的山，乙買本講解上富士山路線的書給甲，好讓甲跟朋友輕易攀登富士山。雖然那本書只售九百多日圓，折合港幣只是七十元左右，但甲收到乙的手信，還是感動的。

乙問甲決定上山路線沒有，甲回答決定某條路線，乙笑說那是最輕易的山路，他幾歲時已經跟爸媽走過，乙曾經多次登上富士山，熟悉每條路線的難度。

第二次世界大戰後，日本政府要重建多個城市，第一幢在廢墟矗立起來的建築物往往是學校，日本最繁華的年代讀書人口也是最多的。

儘管日本近年的讀者數量不斷下跌，仍有大批日本人保持閱讀習慣，大型書店仍以賣書為主，送書風氣依然存在，試想有多少香港上司會買本書給員工做手信呢？