要是你設計了一雙要賣八千塊的健康鞋，你該用甚麼方法，才能讓群眾覺得你這雙鞋不僅不貴，還很便宜？

消費者心中都有其所謂的價格底限，即每種類型的商品的適當價格，譬如說一雙鞋子大概應該賣多少，一本書大概應該賣多少等等，所以，營銷學上有所謂「改變商品定位」這一奇招，足以化腐朽為神奇……

你猜猜後來在全球爆紅，成為明星名人熱捧的潮流涼鞋MBT是如何玩這一招的？

它既聰明地避開了自己的價錢是普通涼鞋十倍的弊端，也沒有笨得以減價促銷招徠，而是把鞋子定位為「世上最小，可以隨時帶出街的健身器材」—你試想想，健身房裏一副健身器材動輒也要七八千塊，可如今我們不單只需三千塊就能買到，還能整天穿在腳上，不會因為家裏的地方太小而無法放下這副健身器材，那不是忽然變得很划算了嗎？

人的腦袋是很有趣的東西，總是習慣分門別類，通過比較來衡量人與事，所以有時候只要改變一下定位，明明看來很不划算的東西，就會忽然變得划算起來，從這個成功案例可以讓我們獲得啟發，其實……我們都應該把自己當作那雙健康鞋，別隨便降格相就，更別把自己扔進所有人都爭相割價求售的市場裏面去，改變你的定位，維持你的獨特性，反而更能讓你保持自我，被真正懂得與欣賞你的人找到你……