上回講到，衞生署出的一本有關嬰幼兒健康飲食的小冊子，裏面「刻意忽視」這四個字令我很感興趣。小冊子說如果孩子進餐時出現行為問題，例如哭鬧、玩弄食物或餐具時，你可以考慮使用「刻意忽視」的策略去處理。何謂「刻意忽視」？忽視本身不就是刻意的嗎？即是有些忽視是「唔覺意忽視」？書中說，「刻意忽視」的策略第一步，是先確定他的安全（即是肯定他不是發生其他意外例如椅子夾頭、青豆塞鼻哥窿而哭鬧），然後對他的舉動不作任何反應（要當自己是特首，被掉雞蛋或路福西時也要面不改容、沒反應），慢慢地，當他停止他的問題行為時，你要即時重新注意他，跟他說話，並引導他繼續進餐（即是導演一嗌Action你就要馬上入戲，繼續「刻意忽視」前的劇情）。

原來這就是「刻意忽視」策略！這招數彷彿熟口熟面，好像不只是父母要餵孩子時才出現啊！在辦公室內，老闆們對於員工想請長假或要求調整薪酬時，肯定有使用「刻意忽視」策略，當員工停止「問題行為」時，老闆馬上由選擇性失聰變回靈敏的耳朵，繼續把大量工作於五點九時交給員工，再加一句「唔使急，最緊要快，今日完成就得」。另一位得到「刻意忽視」秘笈並修煉成功的當然是特首，前文提及過，例子也不用多說。衞生署推出這本小冊子，原來不只父母們有看，那麼多「成功人士」也有拜讀，嗯！我也得加緊練習，早日煉成「刻意忽視神功」才成！

（完）