朗談日本：本末倒置

在香港看過幾次嵐作為日本旅遊大使的電視廣告，儘管我認為起用嵐是合適的決定，可是香港人考慮去不去日本，涉及另一個重要因素。

我最近一次去日本時留意到，同機的香港乘客人數明顯減少。有位服務香港某大旅行社的後輩告訴我，聖誕期間報團往日本的人數下降，那時的團費不加反而略減。有說去年東京幾次反華示威嚇怕了香港人，但我認為最大關鍵始終是日圓匯價太高。

香港人從來知道日本是個絕佳的旅遊地，美食、溫泉、櫻花、紅葉等本已是最佳的「日本旅遊大使」。以嵐作號召確可讓一班女粉絲提升往日本的意欲，但大眾仍會因為日圓匯價太高而卻步。若日方以為任由日圓持續高企，單靠藝人作代言人就可刺激當地旅遊業，是本末倒置的想法。

偏偏日本人常有這樣的迷思，尤其是老牌機構。我有位朋友正服務日本某大公司，連年錄得赤字，急需改革，公司花巨款起用藝人宣傳，內部卻扣減員工薪酬及福利。該公司眼睜睜看見競爭對手提升設備，自己卻不肯花錢投資硬件，以為單靠改善形象就行，最終當然無助提升營業額。

就好像有個人皮黃骨瘦，理應進補調養身體，但這個人卻花錢買高級化妝品將一張臉化得看似紅潤健康，實際上捱餓至半死，完全本末倒置。