港人黃江吉湊大小米

移動互聯網公司小米，製造智能手機之外，也涉足智能家居、可穿戴設備等領域。小米去年銷售額743億元人民幣。一○年成立迄今，總融資額達14.5億美元，公司估值460億美元，是是全球估值第二大的「獨角獸」（估值10億美元以上的未上市公司），僅次Uber。就連黃江吉也坦言，公司爆發力超過了原先預期。

KK在四歲時隨家人從廣東來港，在香港長大，中學畢業後赴美留學，其後在微軟工作接近十四年後，開展創業之旅。他說：「我不贊同為創業而創業，也不要為做老闆而創業，因事業的成功，不會因有否創業而掛鈎。」

一○年、當時三十五歲的KK，與雷軍、林斌等一起創業，理由是遇到難得機遇。「好多時創業是要問點解，但當我分析完多項因素，加上自己過往的工作積累、對科技的熱愛，我是問點解唔創業（Why not）？」

結果，8個「老男人」都願意拿錢出來創業及把薪金降到接近零，然後每周工作七日，每日十二小時。「老男人創業有缺點也有優點，我們在各專業領域上有足夠經驗，過去幾年在融資上也相對順利。」正因公司並無資金壓力，他指小米在二○二○年之前都不會上市集資。

KK繼續分享，創業初期他們遇到的最大難題，是如何勸服最優秀的人才加入，吸引他們離開現有高薪厚職，轉做初創企業。

招才拔尖 游說七日

第一步，他們要鎖定各領域最頂尖人才：「先從認識的人出發，問他覺得在這領域最優秀的3個人的名字及電話，然後找這3個人再問相同問題。逐步向上找，加上若遇到重複推薦，他或她好大機會是最出色的人。」

找到目標後，說服他們加入是鬥體力過程，如約他連續七日見面，每次傾五小時，傾到他也不好意思拒絕：「對方都會判斷，如果我們在請人上都願意花這麼多心力，做事應該靠譜。」

兒子試產品證易用

KK指創業每個階段都會遇到不同挑戰，初期在人才、資金上，發展到現在則是如何保持專注，令產品可繼續超越用戶預期。他更分享，有時都會讓他九歲的兒子試驗小米產品：「如果佢懂得用，證明產品應該足夠易用。」

他認為創業成功除了要熱誠，創業者還要清晰肯定產品或服務是針對用戶需要。另要抓緊消費者「痛點」，想方法如何附加價值，令產品或服務得到改進。他說，「小米由零發展到現在的例子，希望對有志創業人士帶來啟發，不要輕易說冇可能，畀藉口自己放棄。」