領展由房署物業證券化變身成為房託，王國龍回顧，向持份者包括租戶、公屋居民等解釋領展經已用商業原則運作，花了很長的時間。當中「壞孩子基金」入股，更「令到成個管理層醒晒」，令領展蛻變得更快。

英格蘭註冊的The Children's Investment Fund Management（TCI），在金融界被稱為壞孩子，入股某公司成大股東後，加入董事會，就進行鐵腕整治。王國龍回憶：「當年佢用手法，令（領展）主席換走，之後換總裁」。其後TCI於一○年八月將領展持股沽至少於5%而不用申報，似乎完成歷史任務。王國龍指不會刻意設防護機制去防範壞孩子事件發生。

染藍助提升形象

另一個令領展形象提升的里程碑，要數「染藍」加入恒生指數，王國龍透露，公司用了四年與恒指服務公司商討，惟一四年以前恒指成分股的條件不包括REIT和其他基金，可是王國龍認為，領展市值較不少藍籌地產公司要大，且在本港零售地產具代表性，故爭取進入恒指。其後領展獲納入富時社會責任指數系列，以及道瓊斯可持續發展指數亞太指數，他說：「攞完呢啲番嚟，香港人先覺得好」，一四年八月，恒指公司公布季度檢討，可將REIT納入指數。